摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
·本文的研究背景 | 第9-10页 |
·本文的研究意义 | 第10-11页 |
·理论意义 | 第10页 |
·现实意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-14页 |
·本文的研究内容及研究方法 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
2 成本企划管理模式的概述 | 第15-28页 |
·成本企划的起源和发展 | 第15-16页 |
·成本企划的基本思想 | 第16-18页 |
·成本企划与传统欧美成本管理方法的区别 | 第18-20页 |
·成本确定方法不同 | 第18-19页 |
·降低成本的手段不同 | 第19-20页 |
·成本企划的操作流程 | 第20-23页 |
·产品的企划 | 第21页 |
·目标成本的设定 | 第21页 |
·目标成本的分解 | 第21-22页 |
·目标成本的达成 | 第22页 |
·实施生产准备 | 第22-23页 |
·成本企划是一种战略性的利润和成本管理的过程 | 第23-28页 |
·以市场为导向 | 第23页 |
·以设计为重心 | 第23-24页 |
·采用价值工程方法 | 第24-25页 |
·跨越多个职能部门 | 第25-26页 |
·以产品生命周期为出发点 | 第26-27页 |
·以价值链为基础 | 第27-28页 |
3 我国高新技术企业应用成本企划的可行性 | 第28-41页 |
·高新技术企业的定义 | 第29-30页 |
·高新技术企业行业特征和产品特性 | 第30-34页 |
·行业特征 | 第30-31页 |
·产品特性 | 第31-34页 |
·高新技术企业成本管理的特点 | 第34-35页 |
·成本企划对我国高新技术企业成本管理模式的启示 | 第35-38页 |
·我国高新技术企业应用成本企划的基础 | 第38-41页 |
·技术方面 | 第38页 |
·成本管理基础方面 | 第38-39页 |
·文化基础方面 | 第39页 |
·历史实践方面 | 第39-41页 |
4 我国高新技术企业应用成本企划的现状、存在的问题及对策建议 | 第41-49页 |
·成本企划在我国应用的现状 | 第41-42页 |
·成本企划在我国应用中存在的问题 | 第42-44页 |
·我国高新技术企业应用成本企划的对策建议 | 第44-49页 |
·政府加快开展价值工程人才培养计划 | 第44-45页 |
·树立系统的成本管理观念 | 第45页 |
·优化组织结构,明确职责分工 | 第45-46页 |
·明确降低成本费用的主要途径 | 第46-47页 |
·成本企划与其它成本管理方法综合应用 | 第47-49页 |
5 SZ电脑公司成功应用成本企划管理模式的案例分析 | 第49-58页 |
·SZ电脑公司的背景 | 第49页 |
·SZ电脑公司的发展 | 第49-51页 |
·国产电脑市场状况 | 第51-53页 |
·SZ公司成本企划框架分析 | 第53-55页 |
·SZ电脑公司应用成本企划管理模式的分析评价 | 第55-58页 |
结束语 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
后记 | 第62-63页 |