南昌卡说公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 相关理论概述 | 第7-11页 |
| (三) 研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| 二、南昌卡说公司外部战略环境分析 | 第12-19页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第12-14页 |
| (二) 行业与市场环境分析 | 第14-15页 |
| (三) 运用EFE矩阵分析卡说公司外部因素 | 第15-19页 |
| 三、南昌卡说公司内部战略环境分析 | 第19-27页 |
| (一) 企业资源分析 | 第19-20页 |
| (二) 企业能力分析 | 第20-23页 |
| (三) 企业经营现状分析 | 第23-24页 |
| (四) 企业文化分析 | 第24-25页 |
| (五) 运用IFE矩阵分析卡说公司内部环境因素 | 第25-27页 |
| 四、南昌卡说公司战略制定与选择 | 第27-36页 |
| (一) 卡说公司SWOT分析与战略制定 | 第27-33页 |
| (二) 卡说公司的战略选择 | 第33-36页 |
| 五、南昌卡说公司发展战略实施 | 第36-42页 |
| (一) 建立客户服务体系 | 第36-37页 |
| (二) 重视技术能力提升 | 第37-38页 |
| (三) 强化人力资源管理 | 第38-40页 |
| (四) 建立市场快速反应机制 | 第40-42页 |
| 六、结束语 | 第42-44页 |
| (一) 本文的主要结论 | 第42-43页 |
| (二) 有待进一步研究的问题 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
