| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 本文的研究思路及研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的主要的贡献和不足 | 第14-16页 |
| 2 理论基础与相关概念界定 | 第16-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1.1 委托-代理理论 | 第16页 |
| 2.1.2 公共选择理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 新公共管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2 部门预算和绩效预算概念界定 | 第18-20页 |
| 2.2.1 部门预算 | 第18页 |
| 2.2.2 绩效预算 | 第18-20页 |
| 3 行政单位绩效预算实施框架 | 第20-24页 |
| 3.1 行政单位绩效预算实施主体 | 第20页 |
| 3.2 行政单位绩效预算实施流程 | 第20-24页 |
| 3.2.1 绩效目标的确定 | 第20-21页 |
| 3.2.2 评价指标和评价标准的设定 | 第21-22页 |
| 3.2.3 绩效运行过程的监控 | 第22页 |
| 3.2.4 绩效评价及评价结果应用 | 第22-24页 |
| 4 X区安监局概况及现行预算制度分析 | 第24-32页 |
| 4.1 X区安监局基本情况简介 | 第24-25页 |
| 4.2 X区安监局预算情况简介 | 第25-28页 |
| 4.2.1 X区安监局预算现状 | 第25-26页 |
| 4.2.2 2014年X区安监局预算数据 | 第26-28页 |
| 4.3 X区安监局现行预算存在的问题 | 第28-29页 |
| 4.3.1 预算编制不重视 | 第28页 |
| 4.3.2 预算编制方法不科学 | 第28页 |
| 4.3.3 预算执行监管不严 | 第28-29页 |
| 4.3.4 预算实施效果难以衡量 | 第29页 |
| 4.4 X区安监局现行预算问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 4.4.1 预算制度不完善 | 第29页 |
| 4.4.2 预算监督流于形式 | 第29-30页 |
| 4.4.3 预算考核机制的缺失 | 第30-32页 |
| 5 X区安监局绩效预算改革的方案设计 | 第32-46页 |
| 5.1 X区安监局绩效预算改革的实施原则和路径选择 | 第32-33页 |
| 5.1.1 X区安监局绩效预算改革的实施原则 | 第32页 |
| 5.1.2 X区安监局绩效预算改革的路径选择 | 第32-33页 |
| 5.2 X区安监局绩效预算改革的实施步骤 | 第33-41页 |
| 5.2.1 项目支出绩效目标的确定 | 第33-34页 |
| 5.2.2 项目支出绩效评价指标和评价标准的设置 | 第34-37页 |
| 5.2.3 项目支出绩效评分体系的建立 | 第37-41页 |
| 5.3 X区安监局宣传教育培训项目绩效评分体系的应用 | 第41-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |