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SC移动光缆线路建设工程项目质量与风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究的背景及意义第11-12页
        1.1.1 论文研究的背景第11-12页
        1.1.2 论文研究的意义第12页
    1.2 研究的内容、方法及主要路线第12-15页
        1.2.1 论文研究的内容第12-13页
        1.2.2 论文研究的方法第13-14页
        1.2.3 论文研究的框架路线第14-15页
第二章 项目质量与风险管理相关理论综述第15-23页
    2.1 质量与项目质量管理第15-17页
        2.1.1 质量第15页
        2.1.2 质量管理第15-16页
        2.1.3 项目质量管理第16-17页
    2.2 风险与项目风险管理第17-20页
        2.2.1 风险第17页
        2.2.2 风险管理第17-18页
        2.2.3 项目风险管理第18-20页
    2.3 国内外研究发展现状第20-23页
        2.3.1 项目质量管理研究发展现状第20-21页
        2.3.2 项目风险管理研究发展现状第21-23页
第三章 SC移动光缆线路建设工程项目概况第23-33页
    3.1 SC移动光缆线路建设工程项目简介第23-27页
        3.1.1 工程项目概况第23-24页
        3.1.2 工程项目建设及投资规模第24-25页
        3.1.3 工程项目建设施工方案第25-27页
    3.2 SC移动光缆线路建设工程项目规划第27-30页
        3.2.1 项目目标分析第27-28页
        3.2.2 项目工作分解(WBS)第28-29页
        3.2.3 项目组织结构分析第29-30页
    3.3 SC移动光缆线路建设工程项目质量与风险管理现状第30-33页
        3.3.1 项目的质量管理现状第30页
        3.3.2 项目的风险管理现状第30-31页
        3.3.3 项目质量与风险管理存在的不足第31-33页
第四章 SC移动光缆线路建设工程项目质量管理分析第33-46页
    4.1 SC移动光缆线路建设工程项目质量管理规划第33-36页
        4.1.1 项目质量管理规划原则和目标第33-34页
        4.1.2 项目质量管理规划的依据与管理过程第34-36页
        4.1.3 项目质量管理的前期策划第36页
    4.2 影响SC移动光缆线路建设工程项目质量的要素分析第36-38页
    4.3 SC移动光缆线路建设工程项目全过程质量管理第38-44页
        4.3.1 项目质量管理的基本思路第38-39页
        4.3.2 项目准备阶段的质量管理第39-40页
        4.3.3 项目实施阶段的质量管理第40-42页
        4.3.4 项目验收阶段的质量管理第42-44页
    4.4 SC移动光缆线路建设工程项目质量的持续改进第44-46页
第五章 SC移动光缆线路建设工程项目风险管理分析第46-61页
    5.1 SC移动光缆线路建设工程项目风险管理过程第46-47页
    5.2 SC移动光缆线路建设工程项目风险的识别第47-49页
        5.2.1 工程项目风险的成因分析第47-48页
        5.2.2 工程项目风险的识别第48-49页
    5.3 SC移动光缆线路建设工程项目风险的分析及评价第49-55页
        5.3.1 工程项目风险分析第49-50页
        5.3.2 基于层次分析法(AHP)的项目风险管理分析第50-51页
        5.3.3 工程项目风险的评估分析第51-55页
    5.4 SC移动光缆线路建设工程项目风险的应对第55-61页
        5.4.1 工程项目风险应对规划第55-56页
        5.4.2 工程项目风险应对计划第56-58页
        5.4.3 工程项目风险的处理及监控第58-59页
        5.4.4 工程项目风险其他有针对性的管理措施第59-61页
第六章 结论与展望第61-63页
    6.1 主要结论第61-62页
    6.2 新的展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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