| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| 第一节 研究的背景 | 第6-7页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第7页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第7-9页 |
| 第四节 研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| 第二章 营销的理论基础 | 第10-13页 |
| 第一节 STP的理论基础 | 第10页 |
| 第二节 服务营销的理论基础 | 第10-11页 |
| 第三节 6E营销的理论基础 | 第11-13页 |
| 第三章 枣庄国有商业银行农村市场营销现状及自身定位分析 | 第13-22页 |
| 第一节 枣庄农村经济发展现状 | 第13页 |
| 第二节 枣庄市银行业总体发展规模及农村市场营销现状 | 第13-15页 |
| 第三节 国有商业银行与农村商业银行竞争态势对比分析 | 第15-22页 |
| 第四章 枣庄H银行案例分析 | 第22-27页 |
| 第一节 H银行业务探索农村市场的背景 | 第22-23页 |
| 第二节 H银行发展中存在的问题 | 第23-25页 |
| 第三节 H银行探索农村市场的模式和成效 | 第25-27页 |
| 第五章 结合H银行案例分析国有商业银行农村金融市场营销对策 | 第27-34页 |
| 第一节 目标定位——H银行对STP营销理论的运用 | 第27-28页 |
| 第二节 服务策略——H银行对服务营销理论的运用 | 第28-31页 |
| 第三节 渠道策略——H银行对6E营销理论的运用 | 第31页 |
| 第四节 宣传策略——H银行搭建场景金融创新获客模式 | 第31-34页 |
| 第六章 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
