| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-25页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-18页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 创新点 | 第19页 |
| 1.4 理论基础 | 第19-23页 |
| 1.4.1 激励机制理论 | 第19-21页 |
| 1.4.2 分类管理理论 | 第21-23页 |
| 1.5 概念界定 | 第23-25页 |
| 1.5.1 行政执法队伍 | 第23-24页 |
| 1.5.2 队伍建设的内涵 | 第24-25页 |
| 第2章 行政执法类公务员分类管理改革概述 | 第25-37页 |
| 2.1 行政执法类公务员分类管理改革的背景 | 第25-26页 |
| 2.1.1 行政体制改革的配套措施 | 第25页 |
| 2.1.2 管理队伍建设的创新方式 | 第25-26页 |
| 2.1.3 理论结合实践的改革时机 | 第26页 |
| 2.2 徐汇区行政执法类公务员分类管理改革现状 | 第26-34页 |
| 2.2.1 徐汇区行政执法类公务员分类管理改革历程 | 第26-27页 |
| 2.2.2 徐汇区行政执法类公务员分类管理改革内容 | 第27-33页 |
| 2.2.3 徐汇区行政执法类公务员分类管理改革特点 | 第33-34页 |
| 2.3 徐汇区行政执法类公务员分类管理改革成效 | 第34-35页 |
| 2.3.1 推动了编制人员下沉,一线执法得到有效充实 | 第34页 |
| 2.3.2 拓展了职务发展通道,晋升压力得到切实缓解 | 第34页 |
| 2.3.3 建立了因类施训模式,执法素质得到普遍增强 | 第34-35页 |
| 2.3.4 实现了激励约束并重,精神面貌得到显著提升 | 第35页 |
| 2.4 行政执法队伍建设存在的问题 | 第35-37页 |
| 2.4.1 职责信息不对称 | 第35页 |
| 2.4.2 执行力度不到位 | 第35-36页 |
| 2.4.3 改革措施不统一 | 第36-37页 |
| 第3章 行政执法队伍建设管理模型的构建 | 第37-45页 |
| 3.1 行政执法队伍建设问题的原因分析 | 第37-38页 |
| 3.1.1 对旧体制的惯性思维 | 第37页 |
| 3.1.2 改革的配套措施不完善 | 第37-38页 |
| 3.1.3 缺乏相应的监督管理机制 | 第38页 |
| 3.2 行政执法队伍建设的模型构建原则 | 第38-40页 |
| 3.2.1 设计基础以法律为背景 | 第38-39页 |
| 3.2.2 设计原则以问题为导向 | 第39页 |
| 3.2.3 设计体系以系统为导向 | 第39-40页 |
| 3.3 行政执法队伍建设的模型构建 | 第40-41页 |
| 3.3.1 行政执法队伍4P管理模型 | 第40-41页 |
| 3.3.2 行政执法队伍4P管理模型构建 | 第41页 |
| 3.4 行政执法队伍建设4P管理模型运行路径选择 | 第41-45页 |
| 3.4.1 职位管理模式下的路径选择 | 第41-42页 |
| 3.4.2 薪酬管理模式下的路径选择 | 第42-43页 |
| 3.4.3 素质管理模式下的路径选择 | 第43页 |
| 3.4.4 规定管理模式下的路径选择 | 第43-45页 |
| 第4章 完善行政执法队伍建设的对策建议 | 第45-52页 |
| 4.1 职位分类管理下的具体措施 | 第45-46页 |
| 4.1.1 建立单独管理的职务序列 | 第45页 |
| 4.1.2 制订分类配套管理制度 | 第45页 |
| 4.1.3 深化研究分类管理改革 | 第45-46页 |
| 4.2 录用选拔管理下的具体措施 | 第46-47页 |
| 4.2.1 建立执法类公务员分类招录制度 | 第46页 |
| 4.2.2 笔试选拔更加突出法律知识测试 | 第46页 |
| 4.2.3 面试选拔要更加突出一线执法要求 | 第46-47页 |
| 4.2.4 录用考察更加突出道德品行操守 | 第47页 |
| 4.3 培训教育管理下的具体措施 | 第47-49页 |
| 4.3.1 实施行政执法职业素养提升计划 | 第47页 |
| 4.3.2 实施全科型执法队伍建设计划 | 第47-48页 |
| 4.3.3 实施专业技能执法人才培养计划 | 第48页 |
| 4.3.4 注重职业技能实训 | 第48页 |
| 4.3.5 强化培训考核管理 | 第48-49页 |
| 4.4 监督约束管理下的具体措施 | 第49-50页 |
| 4.4.1 深入推进职业道德建设 | 第49页 |
| 4.4.2 完善考核评价机制 | 第49-50页 |
| 4.4.3 全面实施从业行为禁令 | 第50页 |
| 4.4.4 探索建立内部执纪督察制度 | 第50页 |
| 4.5 薪酬保障管理下的具体措施 | 第50-52页 |
| 4.5.1 拓宽执法类公务员职业发展空间 | 第50-51页 |
| 4.5.2 建立适应执法特点的工资薪酬体系 | 第51页 |
| 4.5.3 积极培育行政执法类公务员职业荣誉感 | 第51-52页 |
| 第5章 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录(一) | 第55-56页 |
| 附录(二) | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
