摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-23页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-17页 |
1.2.1 国内研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第15-16页 |
1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第17页 |
1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.3 研究方法 | 第18页 |
1.4 合作的必要性与可能性 | 第18-21页 |
1.4.1 合作的必要性 | 第19-20页 |
1.4.2 合作的可能性 | 第20-21页 |
1.5 研究的特色和不足 | 第21-23页 |
1.5.1 研究特色 | 第21页 |
1.5.2 研究中存在的不足 | 第21-23页 |
2 相关理论基础 | 第23-29页 |
2.1 概念界定 | 第23-26页 |
2.1.1 家庭农场 | 第23-24页 |
2.1.2 农民专业合作社 | 第24-26页 |
2.2 相关理论支撑 | 第26-29页 |
2.2.1 合作经济理论 | 第26-27页 |
2.2.2 要素集聚理论 | 第27-29页 |
3 德阳市家庭农场与农民专业合作社的基本情况 | 第29-36页 |
3.1 德阳市家庭农场发展的现状 | 第29-32页 |
3.1.1 土地经营面积 | 第29页 |
3.1.2 劳动力数量 | 第29-30页 |
3.1.3 经营类别 | 第30页 |
3.1.4 投入与产出 | 第30-31页 |
3.1.5 资金扶持 | 第31-32页 |
3.2 德阳市农民专业合作社发展的现状 | 第32-36页 |
3.2.1 经营类别 | 第33-34页 |
3.2.2 收入及盈余 | 第34页 |
3.2.3 资金扶持 | 第34-36页 |
4 德阳市家庭农场与农民专业合作社合作的模式 | 第36-42页 |
4.1“家庭农场+合作社+公司”模式 | 第36-38页 |
4.1.1 模式分析 | 第36-37页 |
4.1.2 案例分析 | 第37-38页 |
4.2“家庭农场+合作社+超市”模式 | 第38-39页 |
4.2.1 模式分析 | 第38-39页 |
4.2.2 案例分析 | 第39页 |
4.3“家庭农场+专业合作社+合作社创办企业”模式 | 第39-42页 |
4.3.1 模式分析 | 第39-40页 |
4.3.2 案例分析 | 第40-42页 |
5 家庭农场和农民合作社合作的机制 | 第42-47页 |
5.1 内部合作机制 | 第42-43页 |
5.1.1 管理运行机制 | 第42页 |
5.1.2 合作决策机制 | 第42-43页 |
5.1.3 风险防范机制 | 第43页 |
5.1.4 利益联结机制 | 第43页 |
5.2 外部合作机制 | 第43-47页 |
5.2.1 松散型合作机制 | 第44页 |
5.2.2 半松散型合作机制 | 第44-46页 |
5.2.3 紧密型合作机制 | 第46-47页 |
6 家庭农场与农民专业合作社合作的影响因素分析 | 第47-56页 |
6.1 调查样本选择 | 第47页 |
6.2 样本基本特征描述 | 第47-52页 |
6.2.1 样本个体情况 | 第47-50页 |
6.2.2 样本基本情况 | 第50-52页 |
6.3 家庭农场与农民专业合作社合作影响因素的描述性统计 | 第52-56页 |
6.3.1 影响家庭农场与农民专业合作社合作因素的描述性统计 | 第52-54页 |
6.3.2 影响农民专业合作社与家庭农场合作因素的描述性统计 | 第54-56页 |
7 结论与建议 | 第56-58页 |
7.1 结论 | 第56页 |
7.2 建议 | 第56-58页 |
7.2.1 制定人才引进战略,构建人才保障新体系 | 第56-57页 |
7.2.2 加大政策扶持力度,改良金融扶持方案 | 第57页 |
7.2.3 完善公共服务体系,助力新型经营主体间合作 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附录 | 第62-65页 |