基于IRP的A铸造公司生产物流系统优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.3 课题研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 生产物流管理及其研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 物流系统优化研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第12-14页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法及思路 | 第12页 |
| 1.3.3 论文的创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 生产物流系统与优化理论 | 第14-21页 |
| 2.1 生产物流系统的概念界定 | 第14-17页 |
| 2.1.1 物流的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 系统的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 生产物流系统的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 生产物流优化理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 信息资源规划 | 第17-18页 |
| 2.2.2 无边界组织管理 | 第18-19页 |
| 2.2.3 业务流程管理 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 基于IRP的A铸造公司生产物流系统 | 第21-37页 |
| 3.1 现状分析 | 第21页 |
| 3.2 基于IRP的A铸造公司生产物流系统现状 | 第21-33页 |
| 3.2.1 外部环境、组织机构和生产物流过程 | 第22-25页 |
| 3.2.2 业务域 | 第25-26页 |
| 3.2.3 岗位设置和业务职责 | 第26-27页 |
| 3.2.4 业务流程 | 第27-33页 |
| 3.3 A铸造公司生产物流系统存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 A铸造公司生产物流系统优化 | 第37-42页 |
| 4.1 生产物流系统优化目标 | 第37页 |
| 4.2 基于无边界组织的生产物流系统优化 | 第37-40页 |
| 4.2.1 业务流程优化方向和方法 | 第37-38页 |
| 4.2.2 基于无边界组织的生产物流系统优化 | 第38-40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-42页 |
| 第五章 A铸造公司生产物流业务流程建模和评估 | 第42-62页 |
| 5.1 战略地图 | 第42-44页 |
| 5.1.1 战略层 | 第42页 |
| 5.1.2 业务层 | 第42页 |
| 5.1.3 信息层 | 第42-43页 |
| 5.1.4 功能模型 | 第43-44页 |
| 5.1.5 数据模型 | 第44页 |
| 5.2 组织结构 | 第44-45页 |
| 5.3 业务流程 | 第45-57页 |
| 5.3.1 业务流程建模准备 | 第45-49页 |
| 5.3.2 业务流程建模 | 第49-57页 |
| 5.4 业务流程优化效果评估 | 第57-61页 |
| 5.4.1 评估指标 | 第57-58页 |
| 5.4.2 评估过程 | 第58-60页 |
| 5.4.3 评估结果分析 | 第60-61页 |
| 5.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
