| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究与应用现状 | 第9-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法与技术路径 | 第13-15页 |
| 2. 相关研究的理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第15页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 项目管理的特点 | 第15页 |
| 2.2 目标市场营销理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 目标市场营销概念 | 第15页 |
| 2.2.2 市场细分 | 第15-16页 |
| 2.2.3 房地产项目市场定位 | 第16-17页 |
| 2.3 模糊综合评判法 | 第17-18页 |
| 2.3.1 概念 | 第17页 |
| 2.3.2 步骤 | 第17-18页 |
| 3. 低碳小镇项目宏观环境及市场区域供需分析 | 第18-34页 |
| 3.1 项目所在区域环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 规划目标 | 第19-20页 |
| 3.2 项目宏观环境分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 苏州发展情况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 苏州高新区相关规划情况 | 第22-23页 |
| 3.2.3 西部生态城规划情况 | 第23-25页 |
| 3.3 苏州市房地产市场需求分析 | 第25-34页 |
| 3.3.1 苏州项目市场需求分析 | 第25-28页 |
| 3.3.2 苏州项目市场供给分析 | 第28-32页 |
| 3.3.3 市场需求分析小结 | 第32-34页 |
| 4. 低碳小镇项目市场定位专项调查 | 第34-47页 |
| 4.1 调查准备 | 第34页 |
| 4.1.1 调查的目标 | 第34页 |
| 4.1.2 调查的内容 | 第34页 |
| 4.1.3 调查的方法 | 第34页 |
| 4.2 调查的实施 | 第34-35页 |
| 4.2.1 调查的原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 调查的开展 | 第35页 |
| 4.3 调查结果分析 | 第35-47页 |
| 4.3.1 样本群体特征分析 | 第35-37页 |
| 4.3.2 消费者购房意向调查分析 | 第37-43页 |
| 4.3.3 地块周边商业概括调查分析 | 第43-45页 |
| 4.3.4 消费者对生态项目感知的调查分析 | 第45-47页 |
| 5. 苏州低碳小镇项目市场定位选择 | 第47-66页 |
| 5.1 低碳小镇项目的 SWOT 分析 | 第47-49页 |
| 5.1.1 项目优势分析 | 第47-48页 |
| 5.1.2 项目劣势分析 | 第48页 |
| 5.1.3 项目机会分析 | 第48页 |
| 5.1.4 项目威胁分析 | 第48-49页 |
| 5.1.5 项目综合评价 | 第49页 |
| 5.2 低碳小镇项目市场细分 | 第49-51页 |
| 5.3. 基于 AHP 法的低碳小镇项目目标市场选择 | 第51-61页 |
| 5.3.1 目标市场选择的主要因素 | 第51-53页 |
| 5.3.2 AHP 法的原理和分析过程 | 第53-58页 |
| 5.3.3 运用 AHP 法选择目标市场 | 第58-61页 |
| 5.4 低碳小镇项目定位确定 | 第61-66页 |
| 5.4.1 项目总体定位 | 第61-63页 |
| 5.4.2 设计定位 | 第63页 |
| 5.4.3 市场定位 | 第63-66页 |
| 6. 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 结论 | 第66页 |
| 6.2 不足与展望 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |