| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第13页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.4 研究内容和创新 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 创新点 | 第14-16页 |
| 2 生产成本控制的相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 成本控制的概念和分类 | 第16页 |
| 2.2 成本控制的基本原则 | 第16-17页 |
| 2.3 成本控制的基本流程和方法 | 第17-18页 |
| 2.4 主要基础理论 | 第18-20页 |
| 2.4.1 精益生产理论 | 第18-19页 |
| 2.4.2 5S 管理理论 | 第19-20页 |
| 3 K 公司生产成本控制现状及问题分析 | 第20-32页 |
| 3.1 K 公司基本情况简介 | 第20-27页 |
| 3.1.1 K 公司的组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.2 K 公司生产流程 | 第21-27页 |
| 3.2 K 企业生产过程中的成本构成要素及成本结构分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 K 企业的成本构成要素 | 第27页 |
| 3.2.2 K 公司的成本结构分析 | 第27-29页 |
| 3.3 K 公司各项成本费用项目分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 材料费用 | 第29页 |
| 3.3.2 工资福利费用 | 第29-30页 |
| 3.3.3 制造费用 | 第30页 |
| 3.3.4 动力费用 | 第30页 |
| 3.4 K 公司生产成本控制中所存在的问题 | 第30-32页 |
| 4 K 公司生产成本控制措施及建议 | 第32-42页 |
| 4.1 K 公司成本控制目标的确立 | 第32-33页 |
| 4.2 引入精益生产理论控制生产上的浪费 | 第33-37页 |
| 4.3 K 公司各成本项目控制措施 | 第37-41页 |
| 4.3.1 材料费用的控制 | 第37-38页 |
| 4.3.2 工资福利费用的控制 | 第38-39页 |
| 4.3.3 5S 管理理论控制制造费用 | 第39-40页 |
| 4.3.4 动力费用的管理 | 第40-41页 |
| 4.4 成本控制实现的效果 | 第41-42页 |
| 5 研究结论与不足 | 第42-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第42页 |
| 5.2 本文不足 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |