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S公司A生产车间设施布局优化

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 课题来源及背景第10-11页
    1.2 课题目的及意义第11页
    1.3 相关理论综述第11-19页
        1.3.1 多品种小批量生产方式概述第11-14页
        1.3.2 车间设施布局概述第14-17页
        1.3.3 单元制造概述第17-19页
    1.4 研究内容和技术路线第19-21页
        1.4.1 研究内容第19-20页
        1.4.2 技术路线第20-21页
第二章 S 公司 A 生产车间现状及问题分析第21-25页
    2.1 S 公司 A 生产车间简介第21页
    2.2 A 生产车间的生产现状第21-23页
    2.3 A 生产车间的生产现状分析第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第三章 基于系统布置设计方法的设施布局优化方案第25-49页
    3.1 P-Q 分析第25-27页
    3.2 工艺流程分析第27-28页
    3.3 加工单元的设计第28-36页
    3.4 物流相互关系分析第36-40页
    3.5 非物流相互关系分析第40-41页
    3.6 综合相互关系分析第41-42页
    3.7 作业单位位置相关图的绘制第42-45页
    3.8 各作业单位的面积需求第45-47页
    3.9 车间总平面布置图第47-48页
    3.10 本章小结第48-49页
第四章 A 车间设施布局方案的评价与选择第49-59页
    4.1 费用比较法第49-51页
    4.2 基于灰色关联度分析的综合评价法第51-57页
    4.3 对选定方案进行详细布置第57-58页
    4.4 本章小结第58-59页
第五章 方案实施的效益分析第59-64页
    5.1 直接效益分析第59-62页
        5.1.1 物料搬运量第59-61页
        5.1.2 在制品库存数量第61-62页
    5.2 间接效益分析第62-63页
    5.3 本章小结第63-64页
总结与展望第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67-70页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第70-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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