| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究的历史进展 | 第12-16页 |
| 1.2.1 传统乡贤及新乡贤研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 乡村治理研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 关于农村社会组织的研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.4 国内外研究述评 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第18页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第19-20页 |
| 2 核心概念界定与相关理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第20-22页 |
| 2.1.1 新乡贤及新乡贤组织 | 第20-21页 |
| 2.1.2 乡村治理 | 第21-22页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 协同治理理论 | 第22页 |
| 2.2.2 嵌入性理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 差序格局理论 | 第23-25页 |
| 3 传统乡贤的两种身心——传统乡贤的治理逻辑 | 第25-32页 |
| 3.1 孕育在乡土社会的人文实验室 | 第25-28页 |
| 3.1.1 由“配食县社营立祠宇”到“整合与文庙” | 第25-26页 |
| 3.1.2 历史对传统乡贤的治理实验 | 第26-28页 |
| 3.2 传统乡贤在乡村治理中的两种身心 | 第28-30页 |
| 3.2.1 以政治为中心的权威身心 | 第28-29页 |
| 3.2.2 以德行为核心的济世身心 | 第29-30页 |
| 3.3 传统乡贤的不足 | 第30-31页 |
| 3.3.1 传统乡贤价值观与当代乡村需求的冲突 | 第30页 |
| 3.3.2 传统乡贤个体力量的缺陷 | 第30-31页 |
| 3.3.3 当代“原子化”村民的困境 | 第31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 4 新乡贤组织在乡村治理的角色构建与机理分析——立足泉州地区案例 | 第32-45页 |
| 4.1 历史必然:新乡贤组织的诞生与嵌入 | 第32-36页 |
| 4.1.1 建国后乡村治理模式的变迁 | 第32-33页 |
| 4.1.2 当下乡村治理的短板 | 第33-35页 |
| 4.1.3 新乡贤组织诞生和在泉州地区嵌入发展的历史必然 | 第35-36页 |
| 4.2 内生自发型新乡贤组织 | 第36-40页 |
| 4.2.1 整合过往民间组织形成架构 | 第37-38页 |
| 4.2.2 “差序时空”治理下的助推角色 | 第38-39页 |
| 4.2.3 案例启示:内生自发组织在治理助力 | 第39-40页 |
| 4.3 外来嵌入型新乡贤组织 | 第40-44页 |
| 4.3.1 进驻背景与动因 | 第41-42页 |
| 4.3.2 “平台引流”的嵌入机理分析 | 第42-43页 |
| 4.3.3 案例启示:外来新乡贤组织的嵌入与资源引流 | 第43-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 新乡贤组织在乡村治理中角色与机理的实证分析 | 第45-64页 |
| 5.1 调查问卷的设计说明 | 第45-46页 |
| 5.2 样本数据概述及描述性统计 | 第46-56页 |
| 5.2.1 样本基本特征概述 | 第47-48页 |
| 5.2.2 李克特五点度量表样本描述性统计 | 第48-49页 |
| 5.2.3 细分项问卷样本描述性统计 | 第49-56页 |
| 5.3 样本实证的信度、效度检验与因子分析 | 第56-62页 |
| 5.3.1 信度检验 | 第56页 |
| 5.3.2 效度检验 | 第56-62页 |
| 5.4 实证结果分析 | 第62-63页 |
| 5.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 6 研究结论与发展建议 | 第64-70页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-66页 |
| 6.1.1 三重期望并载的治理服务者角色 | 第64-65页 |
| 6.1.2 “善秩”的内在机理 | 第65-66页 |
| 6.2 发展建议 | 第66-69页 |
| 6.2.1 赋予新乡贤组织参与乡村治理的合法性 | 第66-67页 |
| 6.2.2 理顺基层政府与新乡贤组织的治理角色关系 | 第67页 |
| 6.2.3 深入健全新乡贤组织的运行机制 | 第67-68页 |
| 6.2.4 继承传统优良文化提升组织内在影响力 | 第68-69页 |
| 6.2.5 重视培养新乡贤组织领头人与内部骨干 | 第69页 |
| 6.3 不足与展望 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-79页 |
