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基于DEA模型下的江苏省政府体育投入绩效评价研究

中文摘要第2-4页
Abstract第4-5页
1 选题背景与研究意义第8页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8页
2 文献综述第8-15页
    2.1 相关概念界定第8-9页
        2.1.1 体育投入的概念第8-9页
        2.1.2 政府体育投入的概念第9页
        2.1.3 政府体育投入绩效的概念第9页
    2.2 国外研究现状第9-10页
    2.3 国内研究现状第10-15页
        2.3.1 关于绩效评价在其他领域的应用研究第10-11页
        2.3.2 关于体育绩效评价的研究第11-13页
        2.3.3 数据包络分析方法(DEA)在体育中的应用研究第13-15页
    2.4 研究现状评述第15页
3 研究目标、内容和拟解决的关键问题第15-16页
    3.1 研究目标第15页
    3.2 研究主要内容第15-16页
    3.3 拟解决的关键问题第16页
4 研究方法与技术路线第16-17页
    4.1 研究方法第16-17页
    4.2 技术路线第17页
5 江苏省体育发展的现状分析第17-31页
    5.1 江苏省政府的体育发展思路及其发展目标第18页
    5.2 江苏省政府体育投入与产出的现状分析第18-29页
        5.2.1 江苏省政府体育投入的现状分析第18-23页
        5.2.2 江苏省政府体育产出的现状分析第23-29页
    5.3 江苏省体育发展存在的问题分析第29-31页
6 政府体育投入绩效评价指标体系的设计第31-37页
    6.1 政府体育投入绩效评价的内涵和原则第31-32页
        6.1.1 政府体育投入绩效评价的内涵第31页
        6.1.2 政府体育投入绩效评价的原则第31-32页
    6.2 江苏省政府体育投入绩效评价指标体系的构建第32-34页
    6.3 江苏省政府体育投入绩效评价指标的含义第34-37页
        6.3.1 政府体育投入指标的含义第34-36页
        6.3.2 政府体育产出指标的含义第36-37页
7 江苏省政府体育投入绩效的实证分析第37-50页
    7.1 收集相关数据第37-38页
    7.2 数据处理与指标确定第38-41页
        7.2.1 无量纲化处理第38-39页
        7.2.2 投入与产出指标的确定第39-41页
    7.3 江苏省政府体育投入绩效分析第41-49页
        7.3.1 DEA计算结果第42-44页
        7.3.2 综合效率分析第44-45页
        7.3.3 技术效率分析第45-46页
        7.3.4 规模效率和规模收益分析第46-49页
    7.4 江苏省政府体育投入绩效评价结论第49-50页
8 结论与建议第50-53页
    8.1 结论第50页
    8.2 提升江苏省政府体育投入效益的政策建议第50-53页
        8.2.1 完善政府体育投入制度保障,建立多元化投资体系第50-51页
        8.2.2 逐步完善政府体育投入绩效管理机制,提高体育投入资金的利用效率第51页
        8.2.3 提高政府体育投入行为的透明度,确保体育资源的合理配置第51-52页
        8.2.4 重视体育人才管理,建立以人为本的体育投入创新体系第52-53页
9 研究展望第53-54页
10 参考文献第54-57页
11 致谢第57-58页
攻读学位期间的科研情况第58-59页

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