| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 供应商评价指标研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 供应商选择评价方法研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 供应商管理的相关理论 | 第17-29页 |
| 2.1 供应链管理 | 第17-18页 |
| 2.1.1 供应链的结构 | 第17页 |
| 2.1.2 供应链的特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 供应链管理的目标 | 第18页 |
| 2.1.4 供应链管理的特点 | 第18页 |
| 2.2 战略供应商 | 第18-23页 |
| 2.2.1 战略供应商的特征 | 第18-20页 |
| 2.2.2 建立战略供应关系的动因 | 第20页 |
| 2.2.3 建立战略供应关系的收益与风险 | 第20-21页 |
| 2.2.4 建立战略供应关系的一般流程 | 第21-23页 |
| 2.3 战略供应商管理 | 第23-24页 |
| 2.3.1 战略供应商选择的要求 | 第23页 |
| 2.3.2 战略供应商选择的影响因素 | 第23-24页 |
| 2.3.3 战略供应商关系管理 | 第24页 |
| 2.4 供应商选择评价方法 | 第24-29页 |
| 2.4.1 供应商选择评价指标 | 第24页 |
| 2.4.2 供应商选择评价指标设置原则 | 第24-25页 |
| 2.4.3 选择评价供应商的常用方法 | 第25-26页 |
| 2.4.4 供应商选择评价方法比较 | 第26-29页 |
| 第3章 AC 公司供应商管理体系与存在问题分析 | 第29-39页 |
| 3.1 公司概况 | 第29-30页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 组织架构及管理现状 | 第29-30页 |
| 3.2 采购管理 | 第30-31页 |
| 3.2.1 采购物资分类 | 第30-31页 |
| 3.2.2 采购流程 | 第31页 |
| 3.3 供应商管理现状 | 第31-37页 |
| 3.3.1 供应商的分类 | 第31页 |
| 3.3.2 供应商的选择评价与管理 | 第31-37页 |
| 3.4 公司现行供应商选择方法中存在问题分析 | 第37-39页 |
| 第4章 AC 公司供应商选择评价体系构建 | 第39-57页 |
| 4.1 AHP 与线性权重综合法的选取 | 第39页 |
| 4.2 AHP 与线性权重综合法实施步骤 | 第39-52页 |
| 4.2.1 成立供应商选择评价小组 | 第39页 |
| 4.2.2 选取评价指标 | 第39-40页 |
| 4.2.3 建立评价指标的层次结构 | 第40-41页 |
| 4.2.4 利用 AHP 思想计算各层指标对上一层目标的权重 | 第41-44页 |
| 4.2.5 根据计算结果构建线性权重评价表 | 第44-45页 |
| 4.2.6 最底层评价指标分类 | 第45页 |
| 4.2.7 定量指标的计算 | 第45-47页 |
| 4.2.8 定性指标的量化及评分 | 第47-51页 |
| 4.2.9 计算结果给出选择排序 | 第51-52页 |
| 4.3 AHP 与线性权重综合法在 AC 公司的运用 | 第52-57页 |
| 4.3.1 AC 公司确定石英砂战略供应商 | 第52页 |
| 4.3.2 备选供应商定量指标的数据收集与计算 | 第52页 |
| 4.3.3 评委对各备选供应商定性指标的打分 | 第52-55页 |
| 4.3.4 计算结果和选择排序 | 第55页 |
| 4.3.5 评选结果的检验 | 第55-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |