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城镇化进程中社区管理体制机制创新研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1. 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国内研究情况第10-11页
        1.2.2 国外研究情况第11-12页
    1.3 研究内容及方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
2. 城镇化及社区管理相关理论概述第15-23页
    2.1 城镇化相关概念第15-18页
        2.1.1 城镇化的内涵第15页
        2.1.2 城乡融合一体化理论第15-16页
        2.1.3 城乡二元结构理论第16-17页
        2.1.4 城乡统筹理论第17-18页
    2.2 社区管理理论概述第18-23页
        2.2.1 社区概述第18-19页
        2.2.2 社区管理理论第19页
        2.2.3 社区管理体制概述第19-20页
        2.2.4 社区管理体制机制创新的必要性第20-23页
3. HQ社区现状及突显的问题第23-29页
    3.1 HQ 社区及居委会概况第23页
    3.2 HQ 社区特色第23-24页
        3.2.1 居民特色第23页
        3.2.2 人文特色第23-24页
        3.2.3 社区经济结构第24页
    3.3 HQ社区管理存在的问题及原由第24-26页
        3.3.1 现存问题第24-25页
        3.3.2 制约HQ社区管理的因素第25-26页
    3.4 HQ社区管理体制机制创新必要性第26-29页
        3.4.1 社区利益需要第26页
        3.4.2 社区功能需要第26页
        3.4.3 社会协同需要第26-29页
4. HQ社区管理机制创新的目标与内容第29-35页
    4.1 HQ社区管理机制创新的目标第29-30页
        4.1.1 社区管理机制创新要素第29页
        4.1.2 社区管理机制创新标准第29-30页
    4.2 国内社区管理体制成功经验借鉴第30-32页
        4.2.1 自治型社区管理体制第30页
        4.2.2 “两级政府,三级管理”模式第30页
        4.2.3 混合型社区管理体制第30页
        4.2.4 先进社区管理体制经验启示第30-32页
    4.3 HQ社区管理机制创新思路第32-33页
    4.4 社会工作者在社区管理机制创新中的角色地位第33页
    4.5 社会工作在社区管理机制创新中的作用第33-35页
5. HQ社区管理体制机制的创新措施第35-47页
    5.1 转变基层政府职能第35-38页
        5.1.1 重新界定政府职责第35-36页
        5.1.2 培育新型城镇居民第36-37页
        5.1.3 完善投资体系第37页
        5.1.4 以人为本制定社区建设总体规划第37-38页
    5.2 培养卓越的社区管理者第38-39页
        5.2.1 完善社区管理人事制度第38页
        5.2.2 运用奖酬激励管理者的潜能第38页
        5.2.3 居委会完善社区管理者的福利第38-39页
        5.2.4 营造社区管理者期望第39页
    5.3 社区管理服务方式转变第39-42页
        5.3.1 加大对城镇化社区公共服务投入第39-40页
        5.3.2 加快城乡社会管理和保障制度衔接第40-41页
        5.3.3 创新社区服务体制,建设服务型居委会第41-42页
    5.4 健全社会利益矛盾调处机制第42-47页
        5.4.1 完善利益维护机制第42-43页
        5.4.2 建立矛盾纠纷排查化解机制第43-44页
        5.4.3 加快社区应急管理机制建设第44-47页
6. 结论与展望第47-49页
    6.1 结论第47页
    6.2 展望第47-49页
参考文献第49-53页
致谢第53-55页
攻读学位期间研究成果第55页

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