| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| 第二章 产业链理论综述 | 第11-14页 |
| 2.1 产业链的理论渊源 | 第11-12页 |
| 2.2 产业链的主要内涵 | 第12页 |
| 2.3 产业链的形成与构建 | 第12-13页 |
| 2.4 产业链的整合与升级 | 第13-14页 |
| 第三章 嵊州领带行业综述 | 第14-17页 |
| 3.1 嵊州领带行业的发展过程 | 第14-15页 |
| 3.2 嵊州领带行业的发展现状 | 第15-16页 |
| 3.3 嵊州领带行业的发展规划 | 第16-17页 |
| 第四章 嵊州领带行业产业链的分析研究 | 第17-27页 |
| 4.1 嵊州领带行业产业链的现状分析 | 第17-19页 |
| 4.1.1 嵊州领带行业产业链上游的现状分析 | 第17-18页 |
| 4.1.2 嵊州领带行业产业链中游的现状分析 | 第18页 |
| 4.1.3 嵊州领带行业产业链下游的现状分析 | 第18-19页 |
| 4.2 嵊州领带行业产业链的问题分析 | 第19-22页 |
| 4.2.1 嵊州领带行业产业链上游的问题分析 | 第19-20页 |
| 4.2.2 嵊州领带行业产业链中游的问题分析 | 第20-21页 |
| 4.2.3 嵊州领带行业产业链下游的问题分析 | 第21-22页 |
| 4.3 嵊州领带行业产业链整合的优劣势分析 | 第22-27页 |
| 4.3.1 嵊州领带行业产业链整合的 S(strengths)分析 | 第22-23页 |
| 4.3.2 嵊州领带行业产业链整合的 W(weaknesses)分析 | 第23-25页 |
| 4.3.3 嵊州领带行业产业链整合的 O(opportunities)分析 | 第25-26页 |
| 4.3.4 嵊州领带行业产业链整合的 T(threats)分析 | 第26-27页 |
| 第五章 嵊州领带行业产业链整合的战略设计 | 第27-32页 |
| 5.1 嵊州领带行业产业链上游的战略设计 | 第27-28页 |
| 5.1.1 外拓基地以化解原材料供应风险 | 第27页 |
| 5.1.2 整合上游以降低原材料采购成本 | 第27页 |
| 5.1.3 兼并重组以促进原材料企业集群 | 第27-28页 |
| 5.2 嵊州领带行业产业链中游的战略设计 | 第28-30页 |
| 5.2.1 加大领带行业产业链中游的人才投入 | 第28页 |
| 5.2.2 加大领带行业产业链中游的科研投入 | 第28-29页 |
| 5.2.3 加大领带行业产业链中游的品牌投入 | 第29-30页 |
| 5.3 嵊州领带行业产业链下游的战略设计 | 第30-32页 |
| 5.3.1 完善配套设施以提升产业公共服务水平 | 第30页 |
| 5.3.2 完善销售渠道以提升产业现代营销水平 | 第30-31页 |
| 5.3.3 完善组团模式以提升产业整体竞争水平 | 第31-32页 |
| 第六章 嵊州领带行业产业链整合的实证研究——以嵊州市巴贝领带有限公司为例 | 第32-35页 |
| 6.1 嵊州市巴贝领带有限公司的简介 | 第32页 |
| 6.2 嵊州市巴贝领带有限公司产业链整合的策略 | 第32-33页 |
| 6.2.1 嵊州市巴贝领带有限公司上游企业的收购 | 第32-33页 |
| 6.2.2 嵊州市巴贝领带有限公司紧抓技改和品牌 | 第33页 |
| 6.2.3 嵊州市巴贝领带有限公司设立国外设计室 | 第33页 |
| 6.2.4 嵊州市巴贝领带有限公司开设全球直营店 | 第33页 |
| 6.3 嵊州市巴贝领带有限公司产业链整合后的实效分析 | 第33-35页 |
| 6.3.1 产业链整合后公司领带业务的增加 | 第33-34页 |
| 6.3.2 产业链整合公司价值链价值的提升 | 第34页 |
| 6.3.3 产业链整合公司一体化战略的显现 | 第34-35页 |
| 第七章 总结与展望 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
