J公司设备技改大修项目组织结构与管理流程优化策略
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 第二节 主要研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 第三节 本文特色与创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 J公司设备技改大修项目管理现状 | 第15-36页 |
| 第一节 J公司发展状况与组织结构 | 第15-16页 |
| 一 J公司发展状况 | 第15-16页 |
| 二 J公司组织结构 | 第16页 |
| 第二节 J公司设备技改大修项目管理概况 | 第16-32页 |
| 一 设备技改大修项目管理部门的职责 | 第17-21页 |
| 二 各基层生产部门人员及运维设备情况 | 第21-23页 |
| 三 设备技改大修项目管理流程 | 第23-32页 |
| 第三节 J公司设备技改大修项目管理问题分析 | 第32-36页 |
| 一 项目组织结构问题分析 | 第32-33页 |
| 二 项目管理流程问题分析 | 第33-36页 |
| 第三章 J公司设备技改大修项目组织结构优化策略 | 第36-46页 |
| 第一节 设备技改大修项目组织结构优化思路 | 第36-38页 |
| 一 项目组织结构优化原则 | 第36-37页 |
| 二 项目组织结构优化需求 | 第37-38页 |
| 第二节 设备技改大修项目组织结构优化方案 | 第38-41页 |
| 一 组织结构优化分析 | 第38-40页 |
| 二 项目管理团队组建 | 第40-41页 |
| 第三节 设备技改大修项目管理部门与职责 | 第41-46页 |
| 一 项目管理部门职责 | 第41-44页 |
| 二 项目管理团队岗位职责 | 第44-46页 |
| 第四章 J公司设备技改大修项目管理流程优化策略 | 第46-59页 |
| 第一节 设备技改大修项目管理流程优化思路 | 第46-48页 |
| 一 项目管理流程优化需求分析 | 第46-47页 |
| 二 项目管理流程优化思路与目标 | 第47-48页 |
| 第二节 项目立项设计与物资招标流程优化方案 | 第48-52页 |
| 一 项目立项流程优化 | 第48-49页 |
| 二 项目设计流程优化 | 第49-51页 |
| 三 项目物资招标流程优化 | 第51-52页 |
| 第三节 合同签订与计划编制流程优化方案 | 第52-55页 |
| 一 项目合同签订流程优化 | 第52-53页 |
| 二 项目资金支付流程优化 | 第53页 |
| 三 项目计划编制流程优化 | 第53-55页 |
| 第四节 项目实施与工程审计流程优化方案 | 第55-59页 |
| 一 项目实施流程优化 | 第55-56页 |
| 二 基础信息维护流程优化 | 第56-57页 |
| 三 项目工程审计流程优化 | 第57-59页 |
| 第五章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
