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A食品安全机构薪酬方案优化与实施策略

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 引言第9-14页
    第一节 选题背景与意义第9-10页
    第二节 研究内容与框架第10-12页
    第三节 本文特色与创新之处第12-14页
第二章 A食品安全机构薪酬管理现状调查与分析第14-27页
    第一节 A食品安全机构概况第14-18页
        一 A食品安全机构概况第14-18页
        二 A食品安全机构的体质特点第18页
    第二节 A食品安全机构薪酬管理现状调查第18-24页
        一 调查问卷的设计思路第19页
        二 调查问卷对象基本情况第19-20页
        三 调查问卷的数据分析第20-24页
    第三节 A食品安全机构薪酬管理问题分析第24-27页
        一 薪酬管理制度不健全第24-25页
        二 薪酬考核指标陈旧第25-26页
        三 绩效考核制度缺失第26-27页
第三章 A食品安全机构薪酬方案与考核制度优化第27-39页
    第一节 A食品安全机构薪酬方案优化原则与思路第27-28页
        一 薪酬方案优化目的第27-28页
        二 薪酬方案优化原则第28页
        三 薪酬方案优化思路第28页
    第二节 A食品安全机构薪酬方案优化设计第28-35页
        一 岗位与绩效薪酬方案优化第29-32页
        二 奖励与福利薪酬方案优化第32-34页
        三 特殊专业技术人才专项薪酬第34-35页
    第三节 A食品安全机构考核制度优化第35-39页
        一 建立独立的绩效考核小组第36页
        二 健全绩效考核流程与制度第36-39页
第四章 A食品安全机构薪酬优化方案实施保障第39-45页
    第一节 完善薪酬管理的组织保障第39-41页
        一 优化薪酬组织结构第39-40页
        二 完善薪酬管理协办机制第40-41页
    第二节 健全绩效考核的制度保障第41-43页
        一 自上而下机构领导牵头第41-42页
        二 跟踪问效第42页
        三 营造绩效考核文化氛围第42-43页
    第三节 做好中青年干部管理第43-45页
        一 管理好人才入口第43页
        二 建立青年人才职业咨询渠道第43-44页
        三 完善中青年干部管理制度第44-45页
第五章 结论与展望第45-47页
    第一节 结论第45-46页
    第二节 不足和展望第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-57页
个人简历第57-58页
致谢第58页

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