| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究现状简述 | 第10页 |
| 1.2.2 现有研究不足之处 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第13-28页 |
| 2.1 概念的界定 | 第13页 |
| 2.1.1 公务员绩效考核 | 第13页 |
| 2.1.2 公务员绩效考核信息系统 | 第13页 |
| 2.2 公务员绩效考核的相关理论 | 第13-17页 |
| 2.2.1 公务员绩效考核的功能和作用 | 第13-14页 |
| 2.2.2 我国公务员绩效考核的现状及存在问题 | 第14-17页 |
| 2.3 公务员绩效考核信息系统的相关理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 建立公务员绩效考核信息系统的必然性 | 第17-18页 |
| 2.3.2 公务员绩效考核信息系统的优势和作用 | 第18-19页 |
| 2.4 我国公务员绩效考核信息系统的发展趋势 | 第19-28页 |
| 2.4.1 国内公务员绩效考核信息系统建设情况 | 第19-20页 |
| 2.4.2 国内公务员绩效考核信息系统建设经验 | 第20-22页 |
| 2.4.3 公务员绩效考核信息系统建设思路 | 第22-28页 |
| 第三章 南宁市公务员绩效考核信息系统的现状及存在问题 | 第28-38页 |
| 3.1 南宁市公务员绩效考核信息系统现状 | 第28-35页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第28页 |
| 3.1.2 现行考核方案介绍 | 第28-34页 |
| 3.1.3 主要特点及成效 | 第34-35页 |
| 3.2 南宁市公务员绩效考核信息系统存在的主要问题 | 第35-38页 |
| 3.2.1 考核指标设置不科学 | 第35-36页 |
| 3.2.2 考核主体及权重不合理 | 第36页 |
| 3.2.3 考核监控机制不健全 | 第36-37页 |
| 3.2.4 考核过程沟通反馈不足 | 第37页 |
| 3.2.5 考核结果运用不到位 | 第37页 |
| 3.2.6 考核救济制度不完善 | 第37-38页 |
| 第四章 南宁市公务员绩效考核信息系统的改进对策 | 第38-45页 |
| 4.1 建立科学的考核指标体系 | 第38-39页 |
| 4.1.1 细化考核指标 | 第38页 |
| 4.1.2 明确考核标准 | 第38-39页 |
| 4.2 合理确定考核主体及其权重 | 第39-41页 |
| 4.2.1 慎用360度考核法 | 第39-40页 |
| 4.2.2 考核主体的确定 | 第40页 |
| 4.2.3 考核主体权重的设计 | 第40-41页 |
| 4.3 完善信息沟通反馈制度 | 第41-42页 |
| 4.3.1 把握沟通反馈时间 | 第41-42页 |
| 4.3.2 掌握沟通反馈技巧 | 第42页 |
| 4.4 注重考核结果的应用 | 第42-43页 |
| 4.4.1 考核结果与公务员管理相统一 | 第42-43页 |
| 4.4.2 考核结果与推动工作相统一 | 第43页 |
| 4.5 加强考核的救济和监督 | 第43-45页 |
| 4.5.1 健全考核救济制度 | 第43-44页 |
| 4.5.2 加大考核监督力度 | 第44页 |
| 4.5.3 加强考核督查指导 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |