中文摘要 | 第4页 |
Résumé | 第5-7页 |
Remerciement | 第7-10页 |
Introduction | 第10-16页 |
Chapitre Ⅰ La propriété de la taquinerie verbale | 第16-23页 |
1.1 La théorie de l’acte de langage de J. Austin | 第16-19页 |
1.2 L’héritage et la contribution de Searle | 第19-23页 |
1.2.1 Les études de la communication humaine | 第19-20页 |
1.2.2 L’acte de langage indirect | 第20-21页 |
1.2.3 L’analyse de la propriété de la taquinerie verbale | 第21-23页 |
Chapitre Ⅱ L’analyse de la taquinerie verbale sous l’angle du principe decoopération et de la théorie de la pertinence | 第23-38页 |
2.1 La pragmatique cognitive | 第23-26页 |
2.2 Le principe de coopération et la théorie de la pertinence | 第26-38页 |
2.2.1 L’analyse de la taquinerie verbale sous l’angle du principe decoopération | 第26-29页 |
2.2.2 L’analyse de la taquinerie verbale sous l’angle de la theorie de lapertinence | 第29-38页 |
Chapitre Ⅲ L’analyse de la taquinerie verbale sous l’angle de la nouvellepragmatique cognitive | 第38-50页 |
3.1 La nouvelle pragmatique cognitive | 第39-42页 |
3.2 L’analyse détaillée du mécanisme cognitif de la taquinerie verbale | 第42-50页 |
3.2.1 La référence cognitive | 第42-45页 |
3.2.2 La focalisation de la perspective | 第45-50页 |
Chapitre Ⅳ Les effets pragmatiques de la taquinerie verbale | 第50-66页 |
4.1 L’analyse de la taquinerie verbale sous l’angle de la pragmatiqueinterpersonnelle | 第53-56页 |
4.2 Les effets concrets de la taquinerie verbale | 第56-66页 |
4.2.1 Présenter l’identité amicale et renforcer l’amitié entre les interlocuteurs | 第57-59页 |
4.2.2 Soulager la pression et dissiper l’embarras dans la communication | 第59-60页 |
4.2.3 Affaiblir la relation amicale et causer l’opposition indirectement | 第60-66页 |
Conclusion | 第66-69页 |
Notes | 第69-70页 |
Bibliographie | 第70-72页 |