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房地产住宅项目客户满意度评价研究--以JY联盟新城项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究的背景及意义第10-13页
        1.1.1 研究的背景第10-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-16页
        1.2.1 国外研究综述第13-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-16页
    1.3 本文研究的内容、思路及方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究思路第17页
        1.3.3 研究方法第17-18页
    1.4 本文的研究框架第18-19页
2 理论概述第19-31页
    2.1 客户满意度相关理论第19-27页
        2.1.1 客户满意度的相关概念第19-20页
        2.1.2 客户满意的特征第20-21页
        2.1.3 客户满意度研究内容第21-22页
        2.1.4 客户满意度研究模型第22-27页
    2.2 房地产住宅客户满意度相关理论第27-29页
        2.2.1 房地产住宅客户满意度的定义第27页
        2.2.2 房地产住宅产品的特性第27-28页
        2.2.3 房地产消费者行为第28-29页
    2.3 客户满意度评价方法第29-31页
3 房地产住宅项目客户满意度评价体系的构建第31-49页
    3.1 房地产客户满意度评价模型的选择第31-35页
        3.1.1 客户满意度模型的对比分析第31页
        3.1.2 客户满意度层次分析模型的确定第31-32页
        3.1.3 层次分析法的基本原理第32-35页
    3.2 房地产项目客户满意度指标的选择第35-39页
        3.2.1 客户满意度评价指标的拟定原则第35页
        3.2.2 客户满意度评价指标设计第35-39页
    3.3 各级指标权重的确定第39-46页
        3.3.1 构造判断矩阵第39-43页
        3.3.2 各级指标权重计算和一致性判断第43-46页
    3.4 客户满意度评价指标体系的建立第46-49页
4 房地产住宅项目客户满意度评价案例分析第49-64页
    4.1 项目简介第49页
    4.2 客户满意度评价实施的基本步骤第49-50页
    4.3 调查问卷的设计与说明第50-52页
    4.4 样本的描述性统计第52-54页
    4.5 客户满意度评价计算第54-60页
        4.5.1 客户满意度各评价等级隶属度的确定第54-57页
        4.5.2 客户满意度评价值计算第57-60页
    4.6 客户满意度评价结果分析第60-64页
5 房地产住宅项目客户满意度提升建议第64-68页
    5.1 明确政府真实发展意图,项目区位后劲需可持续第64-65页
    5.2 小区规划设计要与时俱进,充分考虑年轻客户需求第65页
    5.3 户型设计定位准确,各期开发标准要协调统一第65-66页
    5.4 转变工程管理理念,以客户关注为出发点第66-67页
    5.5 强化贴心管家服务,物业管理服务应多样化第67-68页
6 总结与展望第68-69页
参考文献第69-72页
附录第72-75页
致谢第75页

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