基于信息化的宏达青田公司竞争战略研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第1章 导论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容 | 第17页 |
| 1.5 本文创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念界定及文献综述 | 第19-30页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-22页 |
| 2.1.1 信息化的概念及特点 | 第19-20页 |
| 2.1.2 竞争战略的内涵 | 第20-22页 |
| 2.2 国内外相关研究理论 | 第22-29页 |
| 2.2.1 信息化的相关理论 | 第22-24页 |
| 2.2.2 竞争战略的相关理论 | 第24-27页 |
| 2.2.3 基于信息化的企业竞争战略的相关理论 | 第27-29页 |
| 2.3 相关理论述评 | 第29-30页 |
| 第3章 宏达青田公司的内部环境分析 | 第30-41页 |
| 3.1 宏达青田公司概况 | 第30-36页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第30-31页 |
| 3.1.2 技术能力 | 第31页 |
| 3.1.3 企业文化 | 第31-32页 |
| 3.1.4 组织机构 | 第32-35页 |
| 3.1.5 人力资源情况 | 第35-36页 |
| 3.2 公司业务经营现状 | 第36-41页 |
| 3.2.1 公司的主要业务流程 | 第36-39页 |
| 3.2.2 公司的经营收入 | 第39页 |
| 3.2.3 公司目前存在的问题 | 第39-41页 |
| 第4章 宏达青田的外部环境分析 | 第41-58页 |
| 4.1 宏达青田的宏观环境分析 | 第41-47页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第41-44页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第44-47页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第47页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第47页 |
| 4.2 宏达青田的行业环境分析 | 第47-58页 |
| 4.2.1 供应商的讨价还价能力 | 第48-49页 |
| 4.2.2 购买者的讨价还价能力 | 第49-50页 |
| 4.2.3 潜在竞争者进入的能力 | 第50-51页 |
| 4.2.4 替代品的替代能力 | 第51-52页 |
| 4.2.5 行业内竞争者现在的竞争能力 | 第52-58页 |
| 第5章 宏达青田公司竞争战略的选择 | 第58-69页 |
| 5.1 宏达青田公司的SWOT分析 | 第58-65页 |
| 5.1.1 优势 | 第58-60页 |
| 5.1.2 劣势 | 第60-61页 |
| 5.1.3 机会 | 第61-62页 |
| 5.1.4 威胁 | 第62-63页 |
| 5.1.5 SWOT矩阵分析 | 第63-65页 |
| 5.2 宏达青田公司的竞争战略选择 | 第65-69页 |
| 5.2.1 竞争战略选择的意义 | 第65页 |
| 5.2.2 竞争战略选择的原则 | 第65-66页 |
| 5.2.3 竞争战略选择的论证 | 第66-68页 |
| 5.2.4 宏达青田的竞争战略 | 第68-69页 |
| 第6章 宏达青田公司竞争战略的实施 | 第69-73页 |
| 6.1 打通生产和服务之间通道,引入条码追溯系统 | 第69-70页 |
| 6.2 加强内外部后勤管理 | 第70-71页 |
| 6.3 把握当前形势,扩大市场占有量 | 第71页 |
| 6.4 提升信息化管理水平 | 第71-73页 |
| 第7章 宏达青田公司竞争战略的保障措施 | 第73-77页 |
| 7.1 优化组织结构 | 第73页 |
| 7.2 打造差异化的企业文化 | 第73-74页 |
| 7.3 健全质量管理体系 | 第74-75页 |
| 7.4 优化人力资源管理体系 | 第75-77页 |
| 第8章 结论 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 主要参考文献 | 第79-83页 |
| 附件 | 第83页 |
