新家庭经营合作：农民非农化就业过程中的理性选择--以山东省青岛市X村为例
| 内容摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-26页 |
| 第一节 研究背景及问题的提出 | 第11-13页 |
| 第二节 文献综述 | 第13-26页 |
| 一、农民非农化就业的研究 | 第13-19页 |
| 二、农民家庭合作的研究 | 第19-26页 |
| 第二章 理论视角与研究方法 | 第26-34页 |
| 第一节 理论视角与核心概念 | 第26-32页 |
| 一、理论视角 | 第26-30页 |
| 二、核心概念 | 第30-32页 |
| 第二节 研究方法 | 第32-34页 |
| 深度访谈法 | 第32-34页 |
| 第三章 X村的非农化就业与新家庭经营合作 | 第34-50页 |
| 第一节 X村概况 | 第34-36页 |
| 第二节 X村非农化就业转移的动因 | 第36-44页 |
| 一、外因：城市化与市场化 | 第37-40页 |
| 二、内因：家庭因素与农民的意识 | 第40-43页 |
| 三、农民走上非农化就业道路的根源 | 第43-44页 |
| 第三节 非农化就业过程中的家庭经营合作类型 | 第44-50页 |
| 一、协作型合作 | 第45-47页 |
| 二、雇佣型合作 | 第47-48页 |
| 三、公司型合作 | 第48-50页 |
| 第四章 新家庭经营合作的原因 | 第50-63页 |
| 第一节 农民家庭合作的外部原因 | 第50-57页 |
| 一、个体化进程中“再嵌入”的需要 | 第50-52页 |
| 二、规避和抵抗市场风险的途径 | 第52-57页 |
| 第二节 农民家庭合作的内部原因 | 第57-61页 |
| 一、亲密关系与信任感 | 第57-59页 |
| 二、降低交易成本的有效方法 | 第59-61页 |
| 第三节 内、外因的关系 | 第61-63页 |
| 第五章 新家庭经营合作的逻辑 | 第63-82页 |
| 第一节 行动的起点 | 第63-67页 |
| 一、合作开始前的风险评估与投资行为 | 第63-66页 |
| 二、市场的进入：社会资本的运用 | 第66-67页 |
| 第二节 农民家庭合作的行动逻辑 | 第67-79页 |
| 一、行动结构和行动权利：最优化分工 | 第67-72页 |
| 二、行动规范：合作的规则 | 第72-75页 |
| 三、合作瓦解：“退出”机制的建立 | 第75-79页 |
| 第三节 新家庭经营合作与传统农民家庭合作的区别 | 第79-82页 |
| 第六章 结论与反思 | 第82-88页 |
| 第一节 农民行动的逻辑：有限理性 | 第82-85页 |
| 第二节 农村的内生发展 | 第85-86页 |
| 第三节 研究创新、研究不足以及未来研究的展望 | 第86-88页 |
| 一、研究创新 | 第86-87页 |
| 二、研究不足及未来展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-96页 |
| 附录一：访谈对象目录 | 第96-97页 |
| 附录二：访谈提纲 | 第97-99页 |
| 致谢 | 第99-101页 |
