| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 道路运输行业日益繁荣 | 第10页 |
| 1.1.2 综合运输体系的构建 | 第10-11页 |
| 1.1.3 政府职能的调整 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.3 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 研究的思路与主要内容 | 第12-15页 |
| 1.3.1 本论文的主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 本论文研究思路 | 第13-15页 |
| 1.4 研究的数据资料与方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究的数据资料 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 道路运输管理机构职能理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 政府职能相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 新公共管理理论 | 第16页 |
| 2.1.2 治理理论和善治理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 政府职能的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.4 政府职能调整的内涵 | 第18页 |
| 2.2 道路运输行政管理职能的内涵及分类 | 第18-19页 |
| 2.2.1 道路运输行政管理职能的内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 道路运输行政管理职能的分类 | 第18-19页 |
| 2.3 国内外相关研究现状 | 第19-24页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第20-24页 |
| 第3章 天津市道路运输管理机构职能的现状及定位分析 | 第24-34页 |
| 3.1 天津市道路运输业概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 货物运输经营业户及车辆情况 | 第24页 |
| 3.1.2 旅客运输经营业户及车辆情况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 客运站情况 | 第25页 |
| 3.1.4 从业人员情况 | 第25-26页 |
| 3.2 天津市道路运输管理机构体系现状 | 第26-27页 |
| 3.3 天津市道路运输行政管理模式现状及组织架构 | 第27-28页 |
| 3.3.1 天津市道路运输行政管理模式现状 | 第27页 |
| 3.3.2 天津市道路运输管理处组织架构 | 第27-28页 |
| 3.4 天津市道路运输管理机构的职能现状 | 第28-29页 |
| 3.4.1 天津市道路运输管理机构原有职能范围 | 第28-29页 |
| 3.4.2 天津市道路运输管理机构新增职能 | 第29页 |
| 3.5 天津市道路运输管理机构体制定位 | 第29-30页 |
| 3.5.1 天津市道路运输管理机构的体制 | 第29-30页 |
| 3.5.2 天津市道路运输管理机构的地位 | 第30页 |
| 3.6 天津市道路运输管理机构职能定位分析 | 第30-34页 |
| 3.6.1 天津市道路运输管理机构的职能定位 | 第30-31页 |
| 3.6.2 天津市道路运输管理机构的职能实现 | 第31-34页 |
| 第4章 天津市道路运输行政管理存在的问题及职能优化趋势 | 第34-40页 |
| 4.1 天津市道路运输行政管理存在的主要问题 | 第34-38页 |
| 4.1.1 天津市道路运输行政管理体制不顺畅 | 第34-35页 |
| 4.1.2 天津市道路运输行政管理法制不健全 | 第35页 |
| 4.1.3 机构性质定位不科学 | 第35-36页 |
| 4.1.4 机构行政规格偏低 | 第36页 |
| 4.1.5 监督职能不规范 | 第36-37页 |
| 4.1.6 服务群众能力不到位 | 第37页 |
| 4.1.7 运管队伍人才匮乏 | 第37页 |
| 4.1.8 行业协会组织作用有限 | 第37-38页 |
| 4.2 天津市道路运输行政管理职能的优化趋势 | 第38-40页 |
| 4.2.1 从“直接干预”转变为“宏观调控” | 第38页 |
| 4.2.2 从“管理型”转变为“服务型” | 第38-39页 |
| 4.2.3 从“全能”转变为“有限” | 第39-40页 |
| 第5章 天津市道路运输管理机构改革建议 | 第40-48页 |
| 5.1 法律和相关政策法规体系完善 | 第40-41页 |
| 5.2 天津市道路运输管理机构体制转型 | 第41-42页 |
| 5.2.1 天津市道路运输管理机构的机构性质转型 | 第41页 |
| 5.2.2 天津市道路运输管理机构的机构规格转型 | 第41-42页 |
| 5.2.3 天津市道路运输管理机构的管理模式转型 | 第42页 |
| 5.3 天津市道路运输管理机构职能完善 | 第42-45页 |
| 5.3.1 驾培机构管理 | 第42-43页 |
| 5.3.2 安全监管 | 第43页 |
| 5.3.3 节能减排 | 第43页 |
| 5.3.4 市场管理 | 第43-44页 |
| 5.3.5 社会合作 | 第44-45页 |
| 5.4 天津市道路运输管理机构信息化管理 | 第45页 |
| 5.5 充分发挥道路运输协会的作用 | 第45-46页 |
| 5.6 建立一支高素质的运管队伍 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |