华润万家存货成本控制优化研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 企业存货成本控制理论 | 第17-23页 |
| 2.1 成本控制理论 | 第17-19页 |
| 2.2 存货成本控制 | 第19-23页 |
| 2.2.1 存货成本 | 第19-20页 |
| 2.2.2 库存成本管理 | 第20页 |
| 2.2.3 订货批量管理 | 第20-21页 |
| 2.2.4 安全库存管理 | 第21-23页 |
| 第3章 外商零售业的存货成本控制 | 第23-28页 |
| 3.1 沃尔玛的存货成本控制 | 第23-25页 |
| 3.2 家乐福的存货成本控制 | 第25-26页 |
| 3.3 外商存货成本控制的经验总结 | 第26-28页 |
| 第4章 华润万家存货成本控制现状及问题 | 第28-38页 |
| 4.1 华润万家超市概述 | 第28-29页 |
| 4.2 华润万家运营情况综述 | 第29-31页 |
| 4.2.1 营业收入及成本分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 商品分类别数据分析 | 第30页 |
| 4.2.3 存货管理流程分析 | 第30-31页 |
| 4.3 华润万家的存货成本控制 | 第31-35页 |
| 4.3.1 存货周转率分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 存货缺货成本分析 | 第32-33页 |
| 4.3.3 存货采购成本分析 | 第33-35页 |
| 4.4 华润万家存货成本控制的问题 | 第35-38页 |
| 4.4.1 缺乏存货总成本分析 | 第35-36页 |
| 4.4.2 存货订货成本高 | 第36页 |
| 4.4.3 缺货成本难以量化 | 第36页 |
| 4.4.4 存货持有成本高 | 第36-38页 |
| 第5章 华润万家存货成本控制的优化方案 | 第38-45页 |
| 5.1 提高存货总成本管理水平 | 第38页 |
| 5.2 严控存货订购成本支出 | 第38-39页 |
| 5.3 减少缺货成本支出 | 第39-43页 |
| 5.3.1 设置物流快速反应流程 | 第39-40页 |
| 5.3.2 加快订单的执行能力 | 第40-41页 |
| 5.3.3 合理设置安全库存 | 第41-43页 |
| 5.4 严控物流配送成本支出 | 第43-45页 |
| 第6章 总结与展望 | 第45-46页 |
| 6.1 总结 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
