中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 引言 | 第12-17页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
1.2.1 研究思路 | 第13-15页 |
1.2.2 研究方法 | 第15页 |
1.3 本文的贡献点 | 第15-16页 |
1.4 本文的不足与研究展望 | 第16-17页 |
第2章 研究综述及城市商业银行跨区域发展 | 第17-31页 |
2.1 研究综述 | 第17-22页 |
2.1.1 银行跨区域发展理论基础 | 第17-18页 |
2.1.2 银行跨区域发展研究 | 第18-20页 |
2.1.3 银行跨区域财务风险研究 | 第20-22页 |
2.1.4 文献评述 | 第22页 |
2.2 城市商业银行跨区域发展 | 第22-30页 |
2.2.1 城市商业银行概念、起源与发展方向 | 第22-25页 |
2.2.2 城市商业银行跨区域经营动因分析 | 第25-27页 |
2.2.3 城市商业银行跨区域经营监管政策变迁 | 第27-28页 |
2.2.4 城市商业银行跨区域经营模式 | 第28-30页 |
2.3 本章小结 | 第30-31页 |
第3章 城市商业银行跨区域财务风险分析 | 第31-41页 |
3.1 相关概念界定 | 第31-33页 |
3.1.1 财务风险 | 第31页 |
3.1.2 银行财务风险和跨区域财务风险 | 第31-33页 |
3.2 我国城市商业银行跨区域财务风险的成因 | 第33-35页 |
3.2.1 盲目跟风,缺少科学规划 | 第33页 |
3.2.2 丧失发源地优势,经营管理成本增加 | 第33-34页 |
3.2.3 缺乏对异地分行有效管控模式,内控有效性降低 | 第34-35页 |
3.3 城市商业银行跨区域财务风险的识别与特征 | 第35-38页 |
3.3.1 跨区域财务风险的识别 | 第35-37页 |
3.3.2 跨区域财务风险的特点 | 第37-38页 |
3.4 城市商业银行跨区域财务风险管控的思路 | 第38-40页 |
3.4.1 战略导向 | 第38页 |
3.4.2 集权与授权 | 第38-39页 |
3.4.3 内控优先 | 第39-40页 |
3.5 本章小结 | 第40-41页 |
第4章 跨区域财务风险管控及主要问题——基于C银行的案例 | 第41-54页 |
4.1 C银行基本情况 | 第41页 |
4.2 C银行跨区域经营现状 | 第41-46页 |
4.3 C银行跨区域财务风险管理现状 | 第46-50页 |
4.3.1 C银行总行风险管控组织结构 | 第46-47页 |
4.3.2 跨区域发展投资决策财务风险 | 第47页 |
4.3.3 跨区域发展筹资财务风险 | 第47-48页 |
4.3.4 跨区域经营中的财务风险 | 第48-50页 |
4.4 C银行跨区域财务风险管控中存在的问题 | 第50-53页 |
4.4.1 跨区域并购风险管控机制缺失 | 第50-51页 |
4.4.2 有效资本补充渠道缺失 | 第51页 |
4.4.3 异地分支机构信用风险管理权限设定不合理 | 第51-52页 |
4.4.4 异地分支机构财务管理分散和混乱 | 第52页 |
4.4.5 异地分支机构内部控制薄弱 | 第52-53页 |
4.5 本章小结 | 第53-54页 |
第5章 C银行跨区域经营财务风险管控建议 | 第54-66页 |
5.1 建立跨区域并购风险管控机制 | 第54-55页 |
5.2 寻求境外上市,拓宽融资渠道 | 第55-58页 |
5.3 完善异地分支机构信用风险管控模式 | 第58-59页 |
5.4 建立异地分支机构财务集中管控体系 | 第59-61页 |
5.5 强化异地分支机构内部控制建设 | 第61-65页 |
5.5.1 提高异地分支机构人员素质,建立风险绩效考核机制 | 第61-62页 |
5.5.2 加强异地分支机构风险评估与控制 | 第62-63页 |
5.5.3 完善总分行风险信息与沟通机制 | 第63-64页 |
5.5.4 加强对异地分支机构的内部审计监督 | 第64-65页 |
5.6 本章小结 | 第65-66页 |
第6章 结论与启示 | 第66-68页 |
6.1 研究结论 | 第66页 |
6.2 研究启示 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
致谢 | 第71页 |