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城市商业银行跨区域财务风险管控研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第12-17页
    1.1 研究背景和研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 研究思路与研究方法第13-15页
        1.2.1 研究思路第13-15页
        1.2.2 研究方法第15页
    1.3 本文的贡献点第15-16页
    1.4 本文的不足与研究展望第16-17页
第2章 研究综述及城市商业银行跨区域发展第17-31页
    2.1 研究综述第17-22页
        2.1.1 银行跨区域发展理论基础第17-18页
        2.1.2 银行跨区域发展研究第18-20页
        2.1.3 银行跨区域财务风险研究第20-22页
        2.1.4 文献评述第22页
    2.2 城市商业银行跨区域发展第22-30页
        2.2.1 城市商业银行概念、起源与发展方向第22-25页
        2.2.2 城市商业银行跨区域经营动因分析第25-27页
        2.2.3 城市商业银行跨区域经营监管政策变迁第27-28页
        2.2.4 城市商业银行跨区域经营模式第28-30页
    2.3 本章小结第30-31页
第3章 城市商业银行跨区域财务风险分析第31-41页
    3.1 相关概念界定第31-33页
        3.1.1 财务风险第31页
        3.1.2 银行财务风险和跨区域财务风险第31-33页
    3.2 我国城市商业银行跨区域财务风险的成因第33-35页
        3.2.1 盲目跟风,缺少科学规划第33页
        3.2.2 丧失发源地优势,经营管理成本增加第33-34页
        3.2.3 缺乏对异地分行有效管控模式,内控有效性降低第34-35页
    3.3 城市商业银行跨区域财务风险的识别与特征第35-38页
        3.3.1 跨区域财务风险的识别第35-37页
        3.3.2 跨区域财务风险的特点第37-38页
    3.4 城市商业银行跨区域财务风险管控的思路第38-40页
        3.4.1 战略导向第38页
        3.4.2 集权与授权第38-39页
        3.4.3 内控优先第39-40页
    3.5 本章小结第40-41页
第4章 跨区域财务风险管控及主要问题——基于C银行的案例第41-54页
    4.1 C银行基本情况第41页
    4.2 C银行跨区域经营现状第41-46页
    4.3 C银行跨区域财务风险管理现状第46-50页
        4.3.1 C银行总行风险管控组织结构第46-47页
        4.3.2 跨区域发展投资决策财务风险第47页
        4.3.3 跨区域发展筹资财务风险第47-48页
        4.3.4 跨区域经营中的财务风险第48-50页
    4.4 C银行跨区域财务风险管控中存在的问题第50-53页
        4.4.1 跨区域并购风险管控机制缺失第50-51页
        4.4.2 有效资本补充渠道缺失第51页
        4.4.3 异地分支机构信用风险管理权限设定不合理第51-52页
        4.4.4 异地分支机构财务管理分散和混乱第52页
        4.4.5 异地分支机构内部控制薄弱第52-53页
    4.5 本章小结第53-54页
第5章 C银行跨区域经营财务风险管控建议第54-66页
    5.1 建立跨区域并购风险管控机制第54-55页
    5.2 寻求境外上市,拓宽融资渠道第55-58页
    5.3 完善异地分支机构信用风险管控模式第58-59页
    5.4 建立异地分支机构财务集中管控体系第59-61页
    5.5 强化异地分支机构内部控制建设第61-65页
        5.5.1 提高异地分支机构人员素质,建立风险绩效考核机制第61-62页
        5.5.2 加强异地分支机构风险评估与控制第62-63页
        5.5.3 完善总分行风险信息与沟通机制第63-64页
        5.5.4 加强对异地分支机构的内部审计监督第64-65页
    5.6 本章小结第65-66页
第6章 结论与启示第66-68页
    6.1 研究结论第66页
    6.2 研究启示第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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