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S航空公司Q分公司地服部员工的职业发展体系设计

CONTENT第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 论文框架与主要内容第13-14页
    1.5 论文的创新点第14-16页
第2章 职业生涯发展相关理论研究及应用实践第16-35页
    2.1 职业生涯发展相关理论研究第17-32页
    2.2 职业生涯发展应用实践第32-35页
第3章 Q分公司地服部员工职业发展现状及存在的主要问题第35-52页
    3.1 Q分公司简介第35-36页
    3.2 Q分公司地服部概况第36-40页
    3.3 Q分公司地服部员工职业发展状况第40-45页
    3.4 员工职业发展状况问卷调查第45-48页
    3.5 Q分公司地面服务部员工职业发展中存在的主要问题第48-52页
第4章 Q分公司地服部员工职业发展通道及体系设计第52-74页
    4.1 Q分公司地服部员工职业发展体系设计的基本思路第52-53页
    4.2 Q分公司地服部员工职业发展体系设计第53-57页
    4.3 职业发展具体实施第57-74页
第5章 总结与展望第74-76页
    5.1 研究结论第74-75页
    5.2 不足之处第75页
    5.3 研究展望第75-76页
附录第76-78页
参考文献第78-80页
致谢第80-81页
学位论文评阅及答辩情况表第81页

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