| 中文摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 选题依据 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第13页 |
| 1.3.2 实证研究法 | 第13页 |
| 1.3.3 抽样调查研究法 | 第13页 |
| 1.3.4 多理论体系交叉渗透研究法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的意义 | 第14-16页 |
| 1.4.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.4.2 现实意义 | 第14页 |
| 1.4.3 创新 | 第14-15页 |
| 1.4.4 不足 | 第15-16页 |
| 第二章 国内外研究现状 | 第16-27页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第16-19页 |
| 2.1.1 项目管理研究 | 第16-18页 |
| 2.1.2 绩效管理研究 | 第18-19页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第19-25页 |
| 2.2.1 项目管理研究 | 第19-23页 |
| 2.2.2 绩效管理研究 | 第23-25页 |
| 2.3 研究综述及本文研究框架 | 第25-27页 |
| 第三章 运用项目管理理论优化威海市公共项目管理绩效管理框架体系 | 第27-38页 |
| 3.1 公共项目绩效管理的建设路径 | 第27页 |
| 3.2 基于项目管理理论的公共项目绩效管理构建程序 | 第27-33页 |
| 3.2.1 项目启动阶段管理 | 第27-28页 |
| 3.2.2 项目计划阶段管理 | 第28-31页 |
| 3.2.3 项目实施阶段管理 | 第31页 |
| 3.2.4 项目控制阶段管理 | 第31-32页 |
| 3.2.5 项目结束阶段管理 | 第32-33页 |
| 3.3 基于项目管理理论的公共项目绩效管理建设内容 | 第33-34页 |
| 3.4 威海市公共项目绩效管理的现状分析 | 第34-36页 |
| 3.4.1 威海市开展公共项目绩效管理的原因 | 第34页 |
| 3.4.2 威海市公共项目绩效管理的现状 | 第34-36页 |
| 3.4.3 威海市现行的公共项目绩效管理模式 | 第36页 |
| 3.5 基于项目管理理论的威海市公共项目绩效管理模式 | 第36-38页 |
| 第四章 威海市农村沼气建设工程项目绩效管理实证分析 | 第38-52页 |
| 4.1 项目简介 | 第38页 |
| 4.2 项目研究方法 | 第38-39页 |
| 4.2.1 调查问卷法 | 第38-39页 |
| 4.2.2 入户访谈法 | 第39页 |
| 4.2.3 绩效指标评分法 | 第39页 |
| 4.3 实证研究过程 | 第39-44页 |
| 4.3.1 制订沼气项目绩效管理进度图 | 第39-40页 |
| 4.3.2 选取抽查样本 | 第40页 |
| 4.3.3 成立绩效评价组 | 第40-41页 |
| 4.3.4 采集基础资料 | 第41页 |
| 4.3.5 设计绩效评价指标 | 第41-44页 |
| 4.4 绩效评价结果 | 第44-46页 |
| 4.5 项目的综合绩效分析 | 第46-48页 |
| 4.5.1 绩效指标评价表可量化部分结果分析 | 第46页 |
| 4.5.2 调查问卷法及入户访谈法综合分析 | 第46-48页 |
| 4.6 绩效结果应用 | 第48-50页 |
| 4.7 运用项目管理理论分析实证结论 | 第50-52页 |
| 第五章 运用项目管理理论分析威海市公共项目绩效管理存在的问题及建议 | 第52-56页 |
| 5.1 威海市公共项目绩效管理存在的问题 | 第52-53页 |
| 5.2 基于项目管理理论提出可行性建议 | 第53-54页 |
| 5.3 结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
