| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 本文研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究思路逻辑结构图 | 第12-13页 |
| 1.4 相关理论方法 | 第13-17页 |
| 1.4.1 PEST分析理论 | 第13页 |
| 1.4.2 波特“五力”分析模型 | 第13-14页 |
| 1.4.3 核心竞争力理论 | 第14页 |
| 1.4.4 SWOT分析模型 | 第14-17页 |
| 第2章 糖尿病药物市场与B1344项目产品分析 | 第17-27页 |
| 2.1 糖尿病治疗药物市场分析 | 第17-23页 |
| 2.1.1 糖尿病治疗药物市场概述 | 第17页 |
| 2.1.2 糖尿病治疗用药分析 | 第17-19页 |
| 2.1.3 市场销售动态 | 第19-23页 |
| 2.2 天士力公司B1344项目产品介绍 | 第23-27页 |
| 2.2.1 B1344项目产品具有明显的治疗优势 | 第24页 |
| 2.2.2 B1344项目产品糖脂调节作用新颖 | 第24-25页 |
| 2.2.3 B1344项目产品具有安全性 | 第25页 |
| 2.2.4 B1344项目产品具有广阔的市场前景和销售优势 | 第25-27页 |
| 第3章 B1344项目产品外部市场环境分析 | 第27-41页 |
| 3.1 基于“PEST”理论的行业分析 | 第27-35页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第30-33页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第33-34页 |
| 3.1.5 小结分析 | 第34-35页 |
| 3.2 基于“五力”模型的行业分析 | 第35-41页 |
| 3.2.1 潜在进入者 | 第36-37页 |
| 3.2.2 行业内竞争者 | 第37-38页 |
| 3.2.3 替代品 | 第38页 |
| 3.2.4 供应商的讨价还价能力 | 第38-39页 |
| 3.2.5 购买者的讨价还价能力 | 第39页 |
| 3.2.6 小结分析 | 第39-41页 |
| 第4章 B1344项目产品企业资源与能力分析 | 第41-51页 |
| 4.1 天士力集团资源与能力分析 | 第41-44页 |
| 4.1.1 天士力概况 | 第41-42页 |
| 4.1.2 天士力战略规划 | 第42-43页 |
| 4.1.3 天士力产研能力 | 第43-44页 |
| 4.2 天士力B1344项目产品SWOT分析 | 第44-51页 |
| 4.2.1 内部优势与劣势 | 第44-46页 |
| 4.2.2 外部机会与威胁 | 第46-47页 |
| 4.2.3 SWOT分析 | 第47-51页 |
| 第5章 天士力B1344项目产品战略选择 | 第51-63页 |
| 5.1 战略目标 | 第51页 |
| 5.2 战略选择 | 第51-56页 |
| 5.2.1 合作战略 | 第51-53页 |
| 5.2.2 产品战略 | 第53-54页 |
| 5.2.3 市场战略 | 第54-56页 |
| 5.2.4 动态竞争战略 | 第56页 |
| 5.3 实施计划 | 第56-63页 |
| 5.3.1 产品研发阶段 | 第57-58页 |
| 5.3.2 注册生产阶段 | 第58-59页 |
| 5.3.3 产品销售阶段 | 第59-63页 |
| 第6章 研究结论及对产品的进一步思考 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63页 |
| 6.2 研究不足 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |