数字人事管理制度的效果评估研究--以N市国税局为例
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12页 |
| 第二节 研究文献综述 | 第12-15页 |
| 一、税务部门个人绩效评估 | 第12-13页 |
| 二、数字人事管理制度 | 第13-15页 |
| 第三节 研究思路和方法 | 第15-17页 |
| 一、研究思路 | 第15-16页 |
| 二、研究方法 | 第16-17页 |
| 第四节 研究框架 | 第17页 |
| 第五节 研究的创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 政策评估概述 | 第18-22页 |
| 第一节 政策评估 | 第18页 |
| 第二节 政策评估标准 | 第18-20页 |
| 一、过程可行性标准 | 第19页 |
| 二、结果有效性标准 | 第19-20页 |
| 三、事实与价值标准 | 第20页 |
| 第三节 政策评估模式 | 第20-22页 |
| 第三章 数字人事管理制度 | 第22-26页 |
| 第一节 数字人事管理制度的含义 | 第22页 |
| 第二节 数字人事管理制度的理念与目标 | 第22页 |
| 第三节 数字人事管理制度的内容 | 第22-24页 |
| 一、职业基础 | 第22-23页 |
| 二、业务能力 | 第23页 |
| 三、领导胜任力 | 第23页 |
| 四、口常绩效 | 第23-24页 |
| 五、公认评价 | 第24页 |
| 第四节 数字人事管理制度的结果应用 | 第24-25页 |
| 第五节 N市国税局数字人事管理制度的运行现状 | 第25-26页 |
| 第四章 政策评估模型 | 第26-44页 |
| 第一节 同行评议模型原理 | 第26页 |
| 第二节 同行评议专家选择 | 第26-27页 |
| 第三节 模型构建 | 第27-30页 |
| 一、评估指标设定 | 第27页 |
| 二、指标比例设定 | 第27-29页 |
| 三、模型构建 | 第29-30页 |
| 第四节 模型使用 | 第30-44页 |
| 一、数据取用 | 第30-31页 |
| 二、数据分析 | 第31-43页 |
| 三、评估结果 | 第43-44页 |
| 第五章 政策评估结果运用 | 第44-47页 |
| 第一节 评估结果分析 | 第44-45页 |
| 一、量化指标运用不充分 | 第44页 |
| 二、指标比例有待进一步优化 | 第44页 |
| 三、结果运用过于依赖年度考核得分 | 第44-45页 |
| 第二节 改进数字人事管理制度的建议 | 第45-47页 |
| 一、取消对职业基础项目的测算 | 第45页 |
| 二、逐步完善数字人事绩效管理系统 | 第45页 |
| 三、科学设置考评项目及比例 | 第45-46页 |
| 四、充分运用量化结果 | 第46页 |
| 五、考核结果应用应不唯分 | 第46-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-49页 |
| 第一节 研究的基本结论 | 第47页 |
| 第二节 研究的不足之处 | 第47-49页 |
| 一、数据代表性有失全面 | 第47-48页 |
| 二、部分数据缺失影响效度 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 附录1: 访谈提纲 | 第52-53页 |
| 附录2: 税务干部个人绩效指标问卷调查 | 第53-55页 |
| 附录3: 税务干部个人绩效指标比例征询 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
