中国农业银行甘肃省分行零售业务竞争战略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、绪论 | 第8-12页 |
(一)研究背景和意义 | 第8-9页 |
(二)研究思路与方法 | 第9页 |
(三)论文结构框架 | 第9-12页 |
二、商业银行零售业务竞争战略理论概述 | 第12-16页 |
(一)零售银行业务相关理论 | 第12页 |
(二)竞争战略理论 | 第12-13页 |
(三)国内外研究现状 | 第13-16页 |
三、中国农业银行甘肃省分行零售业务外部环境分析 | 第16-28页 |
(一)宏观环境分析 | 第16-21页 |
(二)产业环境分析 | 第21-25页 |
(三)外部因素评价矩阵 | 第25-28页 |
四、中国农业银行甘肃省分行零售业务内部环境分析 | 第28-37页 |
(一)资源分析 | 第28-32页 |
(二)能力分析 | 第32-34页 |
(三)内部因素评价矩阵 | 第34-37页 |
五、中国农业银行甘肃省分行零售业务竞争战略制定 | 第37-46页 |
(一)SWOT分析 | 第37-38页 |
(二)可选择的竞争战略分析 | 第38-44页 |
(三)竞争战略选择 | 第44-46页 |
六、中国农业银行甘肃省分行零售业务竞争战略实施 | 第46-51页 |
(一)实施保障 | 第46-47页 |
(二)实施措施 | 第47-51页 |
七、结论 | 第51-53页 |
(一)主要内容及结论 | 第51页 |
(二)存在的问题和不足 | 第51-52页 |
(三)下一步计划和展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者简历 | 第55页 |
(一)学习简历 | 第55页 |
(二)工作简介 | 第55页 |