| 第1章 导论 | 第7-22页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-19页 |
| 1.2.1 作业成本法的理论研究 | 第8-16页 |
| 1.2.2 作业成本法的产生与发展 | 第16页 |
| 1.2.3 国外作业成本法的研究成果 | 第16-18页 |
| 1.2.4 国内作业成本法的研究现状 | 第18-19页 |
| 1.3 论文的研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.4 论文的框架 | 第20-22页 |
| 第2章 铁路工务维修成本管理现状分析 | 第22-41页 |
| 2.1 铁路工务维修成本管理现状 | 第22-32页 |
| 2.1.1 铁路工务维修工作简介 | 第22-25页 |
| 2.1.2 铁路工务维修成本管理的特点 | 第25-26页 |
| 2.1.3 现行铁路工务维修成本管理的内容及操作方法 | 第26-30页 |
| 2.1.4 铁路工务维修成本管理的目标 | 第30-32页 |
| 2.2 铁路工务维修成本管理的问题及原因 | 第32-35页 |
| 2.2.1 铁路工务维修作业成本管理中的问题 | 第32-33页 |
| 2.2.2 铁路工务维修成本管理问题的成因分析 | 第33-35页 |
| 2.3 铁路工务维修成本管理改革的必要性与可行性 | 第35-41页 |
| 2.3.1 铁路工务维修成本管理改革的必要性 | 第35-38页 |
| 2.3.2 铁路工务维修成本管理改革的可行性 | 第38-41页 |
| 第3章 张家界工务段实施作业成本法设计 | 第41-73页 |
| 3.1 张家界工务段工务维修管理概述 | 第41-42页 |
| 3.2 确定工务维修产品 | 第42-43页 |
| 3.3 工务作业的分类与归集 | 第43-49页 |
| 3.3.1 作业划分方法的选择 | 第43-45页 |
| 3.3.2 建立作业中心、确定作业动因 | 第45-49页 |
| 3.4 作业成本核算体系设计 | 第49-67页 |
| 3.4.1 确定作业成本核算期间 | 第50页 |
| 3.4.2 作业成本核算程序设计 | 第50-52页 |
| 3.4.3 确定作业成本核算体系 | 第52-58页 |
| 3.4.4 建立作业成本核算处理体系 | 第58-67页 |
| 3.5 建立作业评估考核体系 | 第67-73页 |
| 3.5.1 建立现场计量作业体系 | 第67-70页 |
| 3.5.2 建立成本考核体系 | 第70-73页 |
| 第4章 实施作业成本法的难点与对策 | 第73-81页 |
| 4.1 实施作业成本法的难点 | 第73-74页 |
| 4.1.1 作业成本管理的应用缺乏理论指导 | 第73页 |
| 4.1.2 认识上存在误区 | 第73页 |
| 4.1.3 实施作业成本管理难度大 | 第73页 |
| 4.1.4 与现行财务会计体制存在矛盾 | 第73-74页 |
| 4.1.5 领导不够重视 | 第74页 |
| 4.1.6 缺乏高级专门人才 | 第74页 |
| 4.1.7 会计信息系统现状难以满足需要 | 第74页 |
| 4.1.8 各项基础数据不完善 | 第74页 |
| 4.2 完善作业成本法的对策 | 第74-81页 |
| 4.2.1 树立作业成本管理思想，培养具有凝聚力的企业文化 | 第74-75页 |
| 4.2.2 组建实施作业成本管理的良好领导班子 | 第75页 |
| 4.2.3 完善成本信息系统 | 第75-76页 |
| 4.2.4 建立科学管理制度 | 第76页 |
| 4.2.5 对全体员工进行作业成本管理理念培训 | 第76-81页 |
| 结束语 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第87页 |