摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第6-11页 |
1.1 热电联产的发展现状 | 第6-7页 |
1.2 发展热电联产的重要意义 | 第7页 |
1.3 热电联产企业引入精益管理的现实意义 | 第7-9页 |
1.4 论文结构 | 第9-11页 |
第二章 精益管理的相关理论研究 | 第11-27页 |
2.1 精益生产的内涵和特点 | 第11-15页 |
2.2 精益管理和精益管理模式 | 第15-20页 |
2.3 精益管理工具 | 第20-23页 |
2.4 精益管理的应用 | 第23-25页 |
2.5 本章小结 | 第25-27页 |
第三章 A 热电厂生产管理现状分析 | 第27-34页 |
3.1 热电企业生产的特点和经营环境分析 | 第27-29页 |
3.2 A 热电厂生产管理的现状和存在问题 | 第29-32页 |
3.3 A 热电厂生产管理存在问题的原因分析 | 第32-34页 |
第四章 A 热电厂实施精益生产管理的对策 | 第34-53页 |
4.1 A 热电厂生产系统精益管理的目标 | 第34-35页 |
4.2 A 热电厂安全环保精益管理 | 第35-40页 |
4.3 A 热电厂生产精益管理 | 第40-46页 |
4.4 A 热电厂设备精益管理研究 | 第46-53页 |
第五章 实施精益生产管理的保障措施 | 第53-59页 |
5.1 营造全员推行精益管理的氛围 | 第53-54页 |
5.2 简化工作流程-组织优化 | 第54-55页 |
5.3 培育充满活力和创新精神的员工队伍――人力资源的精益管理 | 第55-59页 |
第六章 总结及认识 | 第59-61页 |
6.1 全文总结 | 第59页 |
6.2 A 热电厂推行精益管理的几点认识 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |