内蒙古京泰电厂竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 本论文所做工作 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 战略管理基本理论 | 第12-25页 |
| 2.1 企业战略概念 | 第12页 |
| 2.2 企业战略构成要素 | 第12页 |
| 2.3 战略管理基本过程 | 第12-14页 |
| 2.3.1 战略管理分析阶段 | 第13页 |
| 2.3.2 战略管理选择及评价阶段 | 第13-14页 |
| 2.3.3 战略管理实施及控制阶段 | 第14页 |
| 2.4 战略分析方法 | 第14-21页 |
| 2.4.1 PEST分析方法 | 第14-16页 |
| 2.4.2 波特五力分析法 | 第16-19页 |
| 2.4.3 SWOT分析法 | 第19-21页 |
| 2.5 战略制定方法 | 第21-22页 |
| 2.6 战略实施方法 | 第22-25页 |
| 第三章 京泰电厂经营环境分析 | 第25-36页 |
| 3.1 京泰电厂企业概况 | 第25-26页 |
| 3.2 京泰电厂宏观环境分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第31-32页 |
| 3.3 京泰电厂竞争环境分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 现有竞争对手分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 购买者讨价还价能力分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 供应商讨价还价能力分析 | 第34页 |
| 3.3.4 潜在竞争对手分析 | 第34-35页 |
| 3.3.5 替代产品分析 | 第35-36页 |
| 第四章 京泰电厂SWOT分析 | 第36-46页 |
| 4.1 竞争优势 | 第36-38页 |
| 4.1.1 管理优势 | 第36-37页 |
| 4.1.2 人力资源优势 | 第37页 |
| 4.1.3 产业政策优势 | 第37-38页 |
| 4.1.4 技术优势 | 第38页 |
| 4.1.5 区位优势 | 第38页 |
| 4.2 竞争劣势分析 | 第38-39页 |
| 4.2.1 生产成本上升 | 第38-39页 |
| 4.2.2 财务压力较大 | 第39页 |
| 4.2.3 市场需求饱和 | 第39页 |
| 4.2.4 市场地位低 | 第39页 |
| 4.3 机会分析 | 第39-43页 |
| 4.3.1 内蒙古经济发展迅猛 | 第39-41页 |
| 4.3.2 多边交易市场为京泰电厂直供电带来可能 | 第41-42页 |
| 4.3.3 国家对内蒙古发展指导政策 | 第42页 |
| 4.3.4 西电东送政策带来的机遇 | 第42-43页 |
| 4.4 威胁分析 | 第43-45页 |
| 4.4.1 上网电价不能随市场需求自行调节的威胁 | 第43页 |
| 4.4.2 机组利用小时下降的风险 | 第43-44页 |
| 4.4.3 发电用煤价格不稳带来的威胁 | 第44-45页 |
| 4.5 分析总结 | 第45-46页 |
| 第五章 京泰电厂竞争战略选择 | 第46-50页 |
| 5.1 京泰电厂竞争战略选择 | 第46-48页 |
| 5.1.1 低成本战略分析 | 第46-48页 |
| 5.1.2 多元化战略分析 | 第48页 |
| 5.2 京泰电厂实施低成本战略的途径 | 第48-50页 |
| 第六章 京泰电厂竞争战略实施措施 | 第50-59页 |
| 6.1 抓住机遇实现规模扩张 | 第50-51页 |
| 6.2 实施低成本管理 | 第51-53页 |
| 6.2.1 整合组织机构 | 第51页 |
| 6.2.2 优化运行指标 | 第51页 |
| 6.2.3 控制检修费用 | 第51-52页 |
| 6.2.4 加强仓储管理 | 第52页 |
| 6.2.5 狠抓燃料管理 | 第52-53页 |
| 6.3 对外协调促经济效益 | 第53-54页 |
| 6.3.1 增供扩销，促进电力市场的发展 | 第53页 |
| 6.3.2 节能减排，积极争取脱硫补偿价格 | 第53-54页 |
| 6.4 加强企业信息管理 | 第54页 |
| 6.5 加强财务管理树立大财务理念 | 第54-56页 |
| 6.5.1 深化预算管理，完善预算体系 | 第55-56页 |
| 6.5.2 降低财务费用，提高资金使用效益 | 第56页 |
| 6.6 加强人力资源管理 | 第56-57页 |
| 6.6.1 人力资源整体开发 | 第56-57页 |
| 6.6.2 加强企业文化建设 | 第57页 |
| 6.7 总结展望 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
