宝钢e-HR系统研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第6-8页 |
第二章 e-HR概要 | 第8-16页 |
2.1 e-HR概念 | 第8页 |
2.2 国内外e-HR系统分析 | 第8-9页 |
2.3 从HRMS到e-HR | 第9-10页 |
2.4 宝钢e-HR系统的战略意义 | 第10-12页 |
2.4.1 高效化 | 第10页 |
2.4.2 专业化 | 第10-11页 |
2.4.3 国际化 | 第11页 |
2.4.4 透明化 | 第11-12页 |
2.5 宝钢e-HR的系统结构 | 第12-13页 |
2.6 宝钢e-HR系统功能简述 | 第13-16页 |
2.6.1 组织机构管理 | 第13页 |
2.6.2 岗位定员管理 | 第13页 |
2.6.3 员工信息管理 | 第13页 |
2.6.4 员工配置管理 | 第13页 |
2.6.5 薪酬管理 | 第13页 |
2.6.6 福利管理 | 第13-14页 |
2.6.7 财务管理 | 第14页 |
2.6.8 劳动合同管理 | 第14页 |
2.6.9 党组织业务管理 | 第14页 |
2.6.10 培训管理 | 第14页 |
2.6.11 核心人员管理 | 第14页 |
2.6.12 招聘管理 | 第14页 |
2.6.13 绩效考核管理 | 第14页 |
2.6.14 自定义报表管理 | 第14-15页 |
2.6.15 时间管理 | 第15页 |
2.6.16 档案管理 | 第15页 |
2.6.17 自助服务 | 第15页 |
2.6.18 决策支持(BI) | 第15页 |
2.6.19 员工发展管理 | 第15页 |
2.6.20 人力资源门户 | 第15-16页 |
第三章 宝钢人力资源现状分析 | 第16-21页 |
3.1 宝钢面临人力资源管理挑战 | 第16-17页 |
3.2 宝钢人力资源业务分析 | 第17-21页 |
第四章 宝钢e-HR系统介绍 | 第21-40页 |
4.1 宝钢e-HR系统定位及实施范围 | 第21-22页 |
4.2 宝钢e-HR系统用户分析 | 第22-23页 |
4.3 宝钢e-HR系统建设目标 | 第23-24页 |
4.4 宝钢e-HR系统设计思想 | 第24-28页 |
4.4.1 集中管理,资源共享 | 第25页 |
4.4.2 保证共性,兼顾个性 | 第25-26页 |
4.4.3 强化管理,优化服务 | 第26-27页 |
4.4.4 关键人群,重点管理 | 第27页 |
4.4.5 立足现实,放眼未来 | 第27-28页 |
4.5 宝钢e-HR系统技术规范 | 第28-40页 |
4.5.1 技术方案概述 | 第28页 |
4.5.2 技术方案设计原则 | 第28-29页 |
4.5.3 技术方案先进性 | 第29-30页 |
4.5.4 系统设计原理 | 第30-31页 |
4.5.5 用户界面需求 | 第31-35页 |
4.5.6 接口要求 | 第35-36页 |
4.5.7 系统功能要求 | 第36-40页 |
第五章 宝钢人力资源门户 | 第40-55页 |
5.1 内部客户关系管理 | 第40-41页 |
5.2 人力资源门户的概念 | 第41-42页 |
5.2.1 门户(Portals) | 第41页 |
5.2.2 人力资源门户(HR Portals) | 第41-42页 |
5.3 宝钢股份人力资源门户 | 第42-55页 |
5.3.1 一站式人力资源公共服务 | 第42-44页 |
5.3.2 决策层桌面(自助服务) | 第44-48页 |
5.3.3 管理层桌面(自助服务) | 第48-52页 |
5.3.4 员工桌面(自助服务) | 第52-55页 |
第六章 总结 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |