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高校全面预算管理问题与对策研究--以四川XX学院为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1. 导言第11-16页
    1.1 研究目的第11-12页
        1.1.1 高等学校财务管理模式的转变第11页
        1.1.2 高等学校战略目标的实现及资源的整合和集中管理第11-12页
    1.2 研究背景与意义第12-13页
    1.3 论文研究思路与内容结构第13-14页
        1.3.1 论文研究思路第13-14页
        1.3.2 论文研究结构第14页
    1.4 论文研究预期贡献第14-16页
2. 文献综述第16-19页
    2.1 国外全面预算管理研究第16-17页
    2.2 国内全面预算管理研究第17-19页
3. 全面预算管理的基本理论第19-22页
    3.1 全面预算管理的基本理论第19-20页
    3.2 全面预算管理的作用第20-21页
    3.3 全面预算管理实施条件第21-22页
4. 国内外高校预算管理现状研究第22-33页
    4.1 国外部分高校预算管理现状第22-25页
        4.1.1 美国高校的预算管理现状第22-23页
        4.1.2 英国、德国、荷兰高校的预算管理现状第23-24页
        4.1.3 澳大利亚、新西兰高校的预算管理现状第24-25页
    4.2 国内高校预算管理现状第25-31页
        4.2.1 预算编制第25-28页
        4.2.2 预算执行第28-29页
        4.2.3 预算控制第29页
        4.2.4 预算调整第29-30页
        4.2.5 预算评价第30-31页
    4.3 国外高校财务预算管理的启示第31-33页
5. 四川XX学院全面预算管理的现状和问题第33-53页
    5.1 国内高校预算管理的发展历程第33-34页
    5.2 四川XX学院全面预算管理现状第34-47页
        5.2.1 四川XX学院情况简介第34-35页
        5.2.2 四川XX学院全面预算管理原则第35页
        5.2.3 四川XX学院全面预算管理组织机构第35-36页
        5.2.4 四川XX学院全面预算编制现状第36-45页
        5.2.5 四川XX学院全面预算执行现状第45-47页
        5.2.6 四川XX学院全面预算调整现状第47页
        5.2.7 四川XX学院全面预算考核现状第47页
    5.3 四川XX学院全面预算管理问题研究第47-53页
        5.3.1 全面预算管理组织机构设置问题第47-48页
        5.3.2 全面预算编制问题第48-49页
        5.3.3 全面预算执行问题第49-50页
        5.3.4 全面预算调整问题第50页
        5.3.5 全面预算考核问题第50页
        5.3.6 原因分析第50-53页
6. 高校全面预算管理完善对策第53-65页
    6.1 全面预算管理完善思路第53-55页
        6.1.1 全面预算管理原则入手第53-54页
        6.1.2 正确认识高校全面预算管理第54页
        6.1.3 提高全面预算管理理论水平第54-55页
        6.1.4 建立全面预算管理监督机制第55页
    6.2 全面预算管理组织机构建设第55-57页
        6.2.1 全面预算管理委员会第55页
        6.2.2 计划财务处第55-56页
        6.2.3 审计管理机构第56页
        6.2.4 绩效预算管理机构第56-57页
        6.2.5 建立全面预算管理责任网络第57页
    6.3 全面预算编制改革第57-61页
        6.3.1 做好全面预算编制调研第57-59页
        6.3.2 加强全面预算编制基础工作第59-60页
        6.3.3 提前全面预算编制时间第60页
        6.3.4 采用科学的全面预算编制法第60页
        6.3.5 加强人员财务培训第60-61页
    6.4 全面预算执行改革第61-64页
        6.4.1 规范全面预算调整程序第61-63页
        6.4.2 加强全面预算会计核算第63页
        6.4.3 建立全面预算管理财务系统第63页
        6.4.4 加强全面预算执行差异化分析第63-64页
    6.5 全面预算考评改革第64-65页
参考文献第65-69页
后记第69-70页
致谢第70页

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