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中国保险公司营销渠道变革研究--以太平洋产险为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究背景、目的和意义第11-13页
    1.2 研究现状第13-14页
    1.3 研究思路和逻辑架构第14-15页
2 国内外财产保险市场营销渠道的现状及特点第15-22页
    2.1 营销渠道与保险市场营销渠道及其意义第15-17页
    2.2 国外财产保险市场营销渠道的现状及特点第17-20页
        2.2.1 美国保险市场营销渠道和模式第17-18页
        2.2.2 英国保险市场营销渠道和模式第18-19页
        2.2.3 日本保险市场营销渠道和模式第19页
        2.2.4 国外财产保险市场营销渠道对国内的启示第19-20页
    2.3 国内财产保险市场营销渠道的现状及特点第20-22页
3 太平洋产险公司营销渠道的现状及其问题第22-34页
    3.1 中国太平洋财产保险股份有限公司的基本情况第22-23页
    3.2 太平洋产险公司主要营销渠道现状与结构特点第23-31页
        3.2.1 传统型营销渠道第23-24页
        3.2.2 主力型营销渠道第24-25页
        3.2.3 新型的营销渠道第25-27页
        3.2.4 太平洋产险公司的营销渠道管理体系第27-28页
        3.2.5 太平洋产险公司营销渠道体系的构架第28-30页
        3.2.6 传统营销渠道与主力型营销渠道的构架第30-31页
    3.3 太平洋产险公司营销渠道存在的问题第31-34页
        3.3.1 对代理渠道依赖性过大第31-32页
        3.3.2 传统渠道销售能力降低第32页
        3.3.3 保险市场发展导致渠道模式转变第32-34页
4 太平洋产险公司营销渠道变革原因及现阶段需解决的关键问题第34-44页
    4.1 保险市场宏观环境的变化第34-35页
    4.2 营销渠道的演进与转型第35-37页
        4.2.1 渠道功能不断变化第35-36页
        4.2.2 渠道结构差异化进程第36页
        4.2.3 渠道模式多元化呈现第36-37页
    4.3 保险市场营销渠道未来发展趋势第37-38页
        4.3.1 代理人渠道在发展中的作用第37页
        4.3.2 自营性渠道建设的平衡调控第37-38页
        4.3.3 信息网络虚拟渠道发展第38页
        4.3.4 产品类型的渠道推广转型第38页
    4.4 太平洋产险公司营销渠道体系需要变革的原因分析第38-41页
        4.4.1 太平洋产险公司营销渠道体系的SWOT分析第39-41页
        4.4.2 太平洋产险公司营销渠道体系的SWOT矩阵战略第41页
    4.5 太平洋产险公司营销渠道变革现阶段需要解决的关键问题第41-44页
5 太平洋产险公司营销渠道变革的目标和战略第44-55页
    5.1 太平洋产险公司营销渠道变革的目标第44-45页
    5.2 太平洋产险公司未来的渠道战略第45-47页
        5.2.1 太平洋产险公司营销渠道的拓展与完善第46页
        5.2.2 营销渠道中间代理商的扁平化第46-47页
        5.2.3 建立跨行业的战略合作体系第47页
    5.3 太平洋产险公司营销渠道变革的战略第47-55页
        5.3.1 营销渠道的功能第47-48页
        5.3.2 营销渠道结构性优化第48-53页
        5.3.3 营销渠道控制力的强化第53-55页
6 太平洋产险公司营销渠道变革的策略与措施第55-62页
    6.1 优化后的渠道架构体系的良性运作第55-57页
        6.1.1 建立利益共享的良性渠道体系第55-56页
        6.1.2 保持渠道销售政策的一致性和合规性第56页
        6.1.3 增强与渠道中间人的合作紧密度第56-57页
    6.2 营销渠道策略改良保证渠道建设的持续性第57-59页
        6.2.1 加强营销渠道的常规监控第57页
        6.2.2 加强营销渠道的监控管理第57-58页
        6.2.3 搭建细分客户过程中的多元化服务渠道第58页
        6.2.4 差异化的营销渠道激励管理策略第58-59页
    6.3 强化电子商务渠道的建设战略与规划第59-62页
7 结论及启示第62-64页
    7.1 本文的主要结论第62页
    7.2 需要进一步研究的问题第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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