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BK水务公司A市污水处理厂BOT项目管理探析

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
0. 绪论第12-14页
1. BOT项目管理概述第14-20页
    1.1 BOT项目的相关理论、特点及运作要点第14-18页
        1.1.1 BOT的概念第14页
        1.1.2 BOT项目的主要特点第14-16页
        1.1.3 BOT模式的运作要点第16-17页
        1.1.4 BOT项目的运作程序及周期第17-18页
    1.2 BOT模式在我国公共基础设施项目的运用第18-20页
        1.2.1 BOT模式在我国供排水公共设施项目的现状第18-19页
        1.2.2 BOT模式对我国城市给排水项目的意义第19-20页
2. A市污水处理厂BOT项目的概况及发展背景第20-24页
    2.1 项目基本概况及背景第20-22页
    2.2 项目存在问题第22-24页
3. A市污水处理厂BOT项目SWOT分析第24-34页
    3.1 SWOT分析法的基本原理第24-26页
        3.1.1 SWOT分析法的基本含义第24-25页
        3.1.2 SWOT分析模型的方法第25-26页
    3.2 SWOT分析法在BOT项目管理中的运用第26-27页
    3.3 A市污水处理厂BOT项目SWOT分析第27-31页
        3.3.1 优势分析第27-28页
        3.3.2 劣势分析第28-29页
        3.3.3 机遇分析第29-30页
        3.3.4 威胁分析第30-31页
    3.4 项目SWOT综合分析第31-34页
4. A市污水处理厂BOT项目运作模式分析第34-50页
    4.1 A市污水处理厂BOT项目的运作模式及风险管理第34-39页
        4.1.1 A市污水处理厂BOT模式的结构分析第34-37页
        4.1.2 A市污水处理厂BOT项目的风险管理第37-39页
    4.2 A市污水处理厂BOT项目运作流程第39-44页
        4.2.1 项目立项第40页
        4.2.2 公开招标,确定BK水务集团为投资者第40-41页
        4.2.3 由BK水务集团投资组建项目公司第41页
        4.2.4 签订特许经营权协议第41-42页
        4.2.5 项目融资第42页
        4.2.6 项目建设第42-43页
        4.2.7 项目运营第43-44页
        4.2.8 项目移交第44页
    4.3 特许经营权协议的主要内容及重大关注点第44-50页
        4.3.1 特许经营权协议的主要内容第44-45页
        4.3.2 特许经营权协议的重大关注点第45-50页
5. A市污水处理厂BOT项目经验与建立风险识别系统第50-62页
    5.1 A市污水处理厂BOT项目经验第50-55页
        5.1.1 界定项目BOT模式的投资运营范围第51页
        5.1.2 做好项目前期财务状况调研第51-52页
        5.1.3 签订特许经营权协议第52-53页
        5.1.4 选择专业的运营团队第53页
        5.1.5 加强污染点源控制第53-54页
        5.1.6 政府应统一协调管理第54-55页
    5.2 BOT项目风险识别系统的建立第55-60页
        5.2.1 项目风险识别的方法第55-60页
    5.3 项目风险识别系统的意义及作用第60-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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