摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第8-11页 |
图表目录 | 第11-12页 |
1. 绪论 | 第12-17页 |
1.1 本文研究背景及其意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-14页 |
1.2.1 登机桥维护保养 | 第13-14页 |
1.2.2 项目管理知识的应用 | 第14页 |
1.2.3 登机桥相关研究的国内外现状 | 第14页 |
1.3 论文主要内容 | 第14-17页 |
1.3.1 论文结构框架 | 第14-16页 |
1.3.2 论文主要特点 | 第16页 |
1.3.3 论文的主要不足 | 第16-17页 |
2. 项目管理的相关理论 | 第17-25页 |
2.1 项目管理的基本概念 | 第17-18页 |
2.2 项目管理的特征和意义 | 第18-25页 |
2.2.1 项目管理的特征 | 第18-20页 |
2.2.2 登机桥维护保养的特征 | 第20-21页 |
2.2.3 项目管理的意义 | 第21-25页 |
3. 登机桥维护保养中存在的问题 | 第25-35页 |
3.1 登机桥简介 | 第25页 |
3.2 登机桥结构特点及工作原理 | 第25-26页 |
3.3 登机桥使用现状 | 第26-27页 |
3.4 登机桥维护保养成因分析 | 第27-29页 |
3.4.1 恶劣的环境或天气影响 | 第27页 |
3.4.2 设备老化 | 第27-28页 |
3.4.3 硬件问题导致操作失灵 | 第28页 |
3.4.4 零部件引发的故障 | 第28-29页 |
3.4.5 异常下降妨碍登机桥使用安全 | 第29页 |
3.4.6 急停按钮不能完全切断电路 | 第29页 |
3.4.7 操作人员对登机桥的不当使用 | 第29页 |
3.5 登机桥维护保养过程中存在的问题 | 第29-32页 |
3.5.1 工作任务发生改变时不能及时协调与控制 | 第30页 |
3.5.2 管理规章制度遗漏,保养维护不足 | 第30页 |
3.5.3 忽视对维护保养人员业务能力的培养 | 第30-31页 |
3.5.4 对维护保养的时间计划安排不够充分 | 第31页 |
3.5.5 对维护保养的费用控制不够细致 | 第31页 |
3.5.6 维护保养时缺少备件 | 第31-32页 |
3.5.7 缺乏评估与反馈的机制 | 第32页 |
3.6 运用项目管理方法改善维护保养中存在的问题 | 第32-35页 |
3.6.1 应用项目综合管理及时对工作任务进行协调和控制 | 第32-33页 |
3.6.2 应用项目范围管理界定管理工作范围 | 第33页 |
3.6.3 应用项目人力资源管理加强业务能力培养 | 第33页 |
3.6.4 应用项目进度管理合理调整计划安排 | 第33-34页 |
3.6.5 应用项目费用管理加强对费用的控制 | 第34页 |
3.6.6 应用项目后评价管理对维护保养全过程进行评估和反馈 | 第34-35页 |
4. 项目管理在登机桥维护保养中的应用 | 第35-57页 |
4.1 登机桥维护保养综合管理 | 第35-38页 |
4.1.1 建立维护保养综合管理目标体系 | 第36-37页 |
4.1.2 制定维护保养综合管理计划 | 第37-38页 |
4.2 登机桥维护保养范围管理 | 第38-41页 |
4.2.1 登机桥维护保养WBS的制定 | 第38-39页 |
4.2.2 对工作分解结构进行的工作描述 | 第39-41页 |
4.3 登机桥维护保养人力资源管理 | 第41-43页 |
4.3.1 维护保养项目人力资源管理的特点、过程和内容 | 第41-42页 |
4.3.2 项目经理的工作内容和作用 | 第42页 |
4.3.3 维护保养的团队建设 | 第42-43页 |
4.4 登机桥维护保养进度管理 | 第43-49页 |
4.4.1 维护保养工作定义、顺序安排及时间估算 | 第43-45页 |
4.4.2 维护保养进度计划的编制 | 第45页 |
4.4.3 维护保养进度优化 | 第45-49页 |
4.5 登机桥维护保养费用管理 | 第49-56页 |
4.5.1 维护保养资源消耗计划编制 | 第49-51页 |
4.5.2 维护保养费用计划编制 | 第51-53页 |
4.5.3 维护保养费用控制 | 第53-56页 |
4.6 建立登机桥维护保养后评价机制 | 第56-57页 |
5. 结论与展望 | 第57-58页 |
5.1 全文总结 | 第57页 |
5.2 展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |