中国石油山东销售公司非油品业务配送问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 国内外加油站非油品业务发展概述 | 第11-18页 |
| 2.1 国外非油品业务发展历程 | 第11-13页 |
| 2.2 国外非油品业务发展趋势 | 第13-15页 |
| 2.3 国外加油站非油品业务启示 | 第15页 |
| 2.4 国内非油品业务现状 | 第15-18页 |
| 2.4.1 加油站非油品业务现状 | 第15-16页 |
| 2.4.2 国内非油品经营理念 | 第16-17页 |
| 2.4.3 中国石油山东销售公司非油品业务简介 | 第17-18页 |
| 第3章 加油站非油品业务配送的现状分析 | 第18-25页 |
| 3.1 配送的基本概念 | 第18-19页 |
| 3.1.1 配送的定义 | 第18页 |
| 3.1.2 配送成本 | 第18-19页 |
| 3.2 非油品业务配送的发展历程 | 第19-20页 |
| 3.3 非油品业务配送模式 | 第20-22页 |
| 3.3.1 配送模式分类 | 第20-21页 |
| 3.3.2 山东销售公司非油品业务当前配送模式 | 第21-22页 |
| 3.4 非油品业务配送存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.4.1 物流配送中缺乏完整的信息链 | 第22页 |
| 3.4.2 物流成本过高 | 第22-23页 |
| 3.4.3 物流配送不及时 | 第23页 |
| 3.4.4 其他问题 | 第23页 |
| 3.5 原因分析 | 第23-25页 |
| 3.5.1 社会物流环境差 | 第23-24页 |
| 3.5.2 加油站管理不到位 | 第24-25页 |
| 第4章 加油站非油品业务配送的改善对策 | 第25-35页 |
| 4.1 搭建非油品物流配送信息平台 | 第25-28页 |
| 4.1.1 物流信息系统 | 第25页 |
| 4.1.2 仓储管理子系统 | 第25-26页 |
| 4.1.3 电子订货子系统 | 第26-27页 |
| 4.1.4 运输管理子系统 | 第27-28页 |
| 4.2 优化非油品业务库存 | 第28-30页 |
| 4.2.1 ABC 分类管理方法 | 第28-29页 |
| 4.2.2 基于分类的订货策略 | 第29-30页 |
| 4.3 优化非油品业务配送流程 | 第30-33页 |
| 4.3.1 物流配送作业流程 | 第30-32页 |
| 4.3.2 物流配送流程优化分析 | 第32-33页 |
| 4.4 改善非油品业务管理 | 第33-35页 |
| 4.4.1 提高人员的专业素质 | 第33页 |
| 4.4.2 增强员工对非油品业务的重视程度 | 第33-34页 |
| 4.4.3 加强业务发展规范化以及经营专业化 | 第34页 |
| 4.4.4 塑造品牌经营模式 | 第34-35页 |
| 第5章 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
