智慧城市综合体运营管理研究--以徐汇滨江综合体为例
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第8-10页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究内容 | 第11-12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
第二章 智慧城市综合体的相关理论研究 | 第13-20页 |
2.1 智慧城市相关理论研究 | 第13-14页 |
2.1.1 智慧城市的概念 | 第13页 |
2.1.2 智慧城市的内涵 | 第13-14页 |
2.2 城市综合体相关理论研究 | 第14-20页 |
2.2.1 城市综合体概念 | 第14页 |
2.2.2 城市综合体特征 | 第14-16页 |
2.2.3 城市综合体子功能 | 第16-20页 |
第三章 智慧城市综合体概述 | 第20-25页 |
3.1 智慧城市综合体概念 | 第20-21页 |
3.2 智慧城市综合体特征 | 第21-22页 |
3.3 智慧城市综合体核心技术 | 第22-25页 |
3.3.1 物联网 | 第22-23页 |
3.3.2 移动互联网 | 第23-24页 |
3.3.3 云计算 | 第24-25页 |
第四章 徐汇滨江项目分析 | 第25-35页 |
4.1 徐汇滨江项目介绍 | 第25-26页 |
4.2 徐汇滨江项目 PEST 分析 | 第26-29页 |
4.2.1 政治环境 | 第26-27页 |
4.2.2 经济环境 | 第27-28页 |
4.2.3 社会环境 | 第28页 |
4.2.4 技术环境 | 第28-29页 |
4.3 徐汇滨江综合体市场定位 | 第29-35页 |
4.3.1 徐汇滨江项目总体规划 | 第29-31页 |
4.3.2 办公和商业市场定位 | 第31-35页 |
第五章 徐汇滨江综合体内容 | 第35-41页 |
5.1 智慧交通 | 第35-37页 |
5.2 智慧商务 | 第37-38页 |
5.3 智慧社区 | 第38-39页 |
5.4 智慧酒店 | 第39页 |
5.5 智慧购物 | 第39页 |
5.6 智慧休闲 | 第39-41页 |
第六章 徐汇滨江综合体业态分析 | 第41-51页 |
6.1 综合体业态概述 | 第41-42页 |
6.2 影响徐汇滨江综合体业态的因素 | 第42-46页 |
6.2.1 各业态特点及相互关系 | 第42页 |
6.2.2 上海经济发展水平 | 第42-44页 |
6.2.3 徐汇滨江娱乐休闲氛围 | 第44-45页 |
6.2.4 徐汇滨江开发投资建设公司实力 | 第45页 |
6.2.5 徐汇滨江周边市场环境 | 第45-46页 |
6.3 综合体案例分析 | 第46-47页 |
6.3.1 伦敦金丝雀码头 | 第46页 |
6.3.2 香港中环 | 第46-47页 |
6.3.3 墨尔本维多利亚港 | 第47页 |
6.4 徐汇滨江综合体业态配比 | 第47-49页 |
6.5 徐汇滨江综合体业态管理模式 | 第49-51页 |
6.5.1 自行经营模式 | 第49页 |
6.5.2 租赁模式 | 第49-50页 |
6.5.3 出售模式 | 第50-51页 |
第七章 徐汇滨江综合体物业管理 | 第51-56页 |
7.1 徐汇滨江综合体物业模式 | 第51-52页 |
7.1.1 交通枢纽型 | 第51页 |
7.1.2 商务主导型 | 第51页 |
7.1.3 商业主导型 | 第51页 |
7.1.4 人居主导型 | 第51页 |
7.1.5 特定性能型 | 第51-52页 |
7.2 徐汇滨江综合体物业分类 | 第52-56页 |
7.2.1 办公物业 | 第52页 |
7.2.2 居住物业 | 第52-53页 |
7.2.3 酒店物业 | 第53-54页 |
7.2.4 商业物业 | 第54页 |
7.2.5 娱乐休闲物业 | 第54-56页 |
第八章 徐汇滨江综合体开发运营建议 | 第56-59页 |
8.1 树立先进的经营管理理念 | 第56页 |
8.2 采用先进的物业管理方法 | 第56页 |
8.3 科学设计开发经营模式 | 第56-57页 |
8.4 准确定位商业经营方向 | 第57页 |
8.5 实现商业与地产合理对接 | 第57页 |
8.6 主体经营突显特色 | 第57-58页 |
8.7 利用制度规范市场秩序 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
附件 | 第62页 |