贷款新规在信贷风险管理中的执行效果分析--以BC商业银行为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 引言 | 第10-17页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义及目标 | 第11-12页 |
| 0.2 研究现状 | 第12-14页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 0.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 0.3 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 0.4 技术路线图 | 第15-16页 |
| 0.5 论文的创新点 | 第16-17页 |
| 1 信贷风险管理基础理论 | 第17-22页 |
| 1.1 信贷风险概述 | 第17-19页 |
| 1.1.1 信贷风险的概念 | 第17页 |
| 1.1.2 信贷风险的类型 | 第17-18页 |
| 1.1.3 信贷风险的特征 | 第18-19页 |
| 1.2 商业银行信贷风险全流程管理 | 第19-22页 |
| 1.2.1 全流程管理的内涵 | 第19-20页 |
| 1.2.2 全流程管理的特点 | 第20-22页 |
| 2 BC商业银行信贷管理流程分析 | 第22-28页 |
| 2.1 贷款新规前管理流程 | 第22-24页 |
| 2.1.1 操作过程分析 | 第22-23页 |
| 2.1.2 局限性分析 | 第23-24页 |
| 2.2 贷款新规后管理流程 | 第24-27页 |
| 2.2.1 操作过程分析 | 第24-26页 |
| 2.2.2 比较优势分析 | 第26-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 BC商业银行贷款新规执行效果的案例分析 | 第28-43页 |
| 3.1 指标体系构建 | 第28-30页 |
| 3.1.1 评价目标确定 | 第28页 |
| 3.1.2 评价指标选择 | 第28-30页 |
| 3.2 案例分析——贷款新规前信贷管理状况分析 | 第30-35页 |
| 3.2.1 案例基本情况 | 第30-32页 |
| 3.2.2 案例分析评价 | 第32-35页 |
| 3.2.3 小结 | 第35页 |
| 3.3 案例分析——贷款新规执行状况 | 第35-42页 |
| 3.3.1 案例基本情况 | 第36-39页 |
| 3.3.2 案例分析评价 | 第39-42页 |
| 3.3.3 小结 | 第42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 4 完善BC商业银行信贷管理的对策建议 | 第43-50页 |
| 4.1 加强信贷管理流程精细化管理 | 第43-45页 |
| 4.1.1 前移风险管理关口 | 第43-44页 |
| 4.1.2 对不同的客户采取分类贷款管理的策略 | 第44页 |
| 4.1.3 推进风险小中台执行机制建设 | 第44-45页 |
| 4.2 搭建贷后管理及考核激励机制平台 | 第45-50页 |
| 4.2.1 构建有效的风险管理构架 | 第45-47页 |
| 4.2.2 明晰贷后管理部门职责分工 | 第47-48页 |
| 4.2.3 建立健全贷后管理的激励考核机制 | 第48-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-51页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55-56页 |
| 发表的学术论文 | 第56页 |
