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项目文化建设研究--以远东国际租赁有限公司济南继东彩印回租赁项目为例

中文摘要第10-11页
Abstract第11页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景与意义第12-15页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-15页
    1.2 研究思路与方法第15-16页
        1.2.1 研究思路第15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 研究内容与论文结构第16页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 论文结构第16页
    1.4 论文的创新点第16-18页
第2章 理论基础及文献综述第18-28页
    2.1 有关概念第18-22页
        2.1.1 项目第18-19页
        2.1.2 项目管理第19-20页
        2.1.3 项目文化第20-22页
    2.2 项目文化的内涵及作用第22-27页
        2.2.1 项目文化的产生第22-23页
        2.2.2 项目文化的内涵第23-24页
        2.2.3 项目文化的特征第24-26页
        2.2.4 项目文化的作用第26-27页
    2.3 项目文化与企业文化的关系第27-28页
第3章 项目文化建设的现状及问题第28-33页
    3.1 理论误区第28-29页
    3.2 国有性质融资租赁企业项目文化建设的现状和问题第29-31页
    3.3 民营性质融资租赁企业项目文化建设的现状和问题第31-33页
第4章 项目文化建设的影响因素分析第33-41页
    4.1 项目组织结构的影响第33-37页
    4.2 项目团队构成的影响第37-39页
    4.3 项目经理能力的影响第39-41页
第5章 项目文化建设的内容设计和策略研究第41-58页
    5.1 项目文化建设的原则第41-43页
    5.2 项目文化建设的内容设计第43-47页
        5.2.1 精神文化第43-44页
        5.2.2 制度文化第44-45页
        5.2.3 行为文化第45-46页
        5.2.4 物质文化第46页
        5.2.5 几种项目文化之间的关系第46-47页
    5.3 建设流程第47-51页
        5.3.1 建立项目文化建设小组第48页
        5.3.2 项目文化建设方案的设计第48-50页
        5.3.3 项目文化建设方案的实施第50-51页
        5.3.4 项目文化建设的完善第51页
    5.4 项目文化建设策略研究第51-54页
        5.4.1 争取舆论支持第51-52页
        5.4.2 争取项目利益相关者的支持第52-53页
        5.4.3 优秀文化的借鉴和吸收第53-54页
    5.5 项目文化建设长期性与项目短期性矛盾的应对第54-58页
        5.5.1 强化制度的运用第54-55页
        5.5.2 求同存异策略的应用第55-56页
        5.5.3 双动力驱动的运用第56-58页
第6章 远东国际租赁有限公司济南继东彩印回租赁项目文化建设案例分析第58-73页
    6.1 远东国际租赁有限公司简介第58-63页
        6.1.1 远东国际包装系统事业部简介第59-60页
        6.1.2 济南继东彩印有限公司三台海德堡印刷机回租赁项目(以下简称济南继东项目)介绍第60-63页
    6.2 济南继东项目的文化建设第63-73页
        6.2.1 成立项目文化建设小组第63-64页
        6.2.2 设计项目文化建设实施方案第64-67页
        6.2.3 方案实施与完善第67-68页
        6.2.4 文化建设具体内容第68-73页
第7章 结论与建议第73-76页
    7.1 结论第73-74页
    7.2 建议与展望第74-76页
参考文献第76-79页
致谢第79-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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