| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 物资供应管理问题研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 招标投标的研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 第二章 CRMG华南公司铁路物资管理现状研究 | 第17-37页 |
| 2.1 CRMG 华南公司概况 | 第17-18页 |
| 2.2 铁路物资介绍 | 第18-21页 |
| 2.2.1 铁路物资分类 | 第18-19页 |
| 2.2.2 物资分布情况 | 第19-21页 |
| 2.3 CRMG 华南公司铁路物资供应方式 | 第21-25页 |
| 2.3.1 铁路物资供应特征 | 第21-22页 |
| 2.3.2 CRMG 华南公司铁路物资供应方式 | 第22-25页 |
| 2.4 CRMG 华南公司销售情况和采购情况 | 第25-31页 |
| 2.4.1 销售情况 | 第25-28页 |
| 2.4.2 采购情况 | 第28-31页 |
| 2.5 CRMG 华南公司物资管理存在的问题和成因分析 | 第31-36页 |
| 2.5.1 物资管理存在的主要问题 | 第31-33页 |
| 2.5.2 物资管理主要问题的成因分析 | 第33-36页 |
| 2.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 CRMG华南公司铁路物资管理改善方案研究 | 第37-51页 |
| 3.1 CRMG 华南公司铁路物资管理整体改善方案 | 第37页 |
| 3.2 招投标管理改善方案 | 第37-40页 |
| 3.2.1 招投标流程分析 | 第37-38页 |
| 3.2.2 CRMG 华南公司铁路物资招投标改善方案设计 | 第38-40页 |
| 3.3 供应商管理改善方案 | 第40-42页 |
| 3.3.1 供应商选择和管理 | 第40页 |
| 3.3.2 加强供应商管理 | 第40-42页 |
| 3.4 采购管理改善方案 | 第42-47页 |
| 3.4.1 集中采购理论 | 第42页 |
| 3.4.2 对铁路物资进行集中采购管理 | 第42-47页 |
| 3.5 企业信息化系统改善方案 | 第47-49页 |
| 3.5.1 企业信息化相关理论和方法 | 第47-48页 |
| 3.5.2 建立物资供应网站，开拓电子商务平台 | 第48页 |
| 3.5.3 ERP 系统改善 | 第48-49页 |
| 3.6 本章小结 | 第49-51页 |
| 第四章 CRMG华南公司铁路物资管理改善方案效果分析 | 第51-56页 |
| 4.1 CRMG 华南公司铁路物资招投标改善方案效果分析 | 第51-52页 |
| 4.2. 供应商管理改善效果分析 | 第52-54页 |
| 4.3 采购管理改善效果分析 | 第54页 |
| 4.4 信息管理系统改善效果分析 | 第54-55页 |
| 4.4.1 电子商务平台效果 | 第54页 |
| 4.4.2 ERP 系统改善效果 | 第54-55页 |
| 4.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
