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天安物业服务质量管理体系的系统分析与设计

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 住宅小区物业管理第12-13页
        1.2.2 质量管理相关理论第13-16页
    1.3 研究内容及方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 技术路线第17-18页
第2章 天安物业质量管理现状及存在问题分析第18-25页
    2.1 天安物业简介第18-19页
        2.1.1 天安物业概况第18页
        2.1.2 天安物业管理模式第18-19页
    2.2 天安物业服务质量管理存在的问题第19-22页
        2.2.1 质量管理体系文件不完善第20-21页
        2.2.2 物业和业主矛盾尖锐第21页
        2.2.3 公司内部员工服务意识差第21-22页
    2.3 影响公司质量管理的关键因素研究第22-24页
        2.3.1 人力资源因素第22-23页
        2.3.2 开发商遗留因素第23页
        2.3.3 与业主沟通不顺畅第23-24页
        2.3.4 公司组织结构问题第24页
        2.3.5 信息管理问题第24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 天安物业服务质量管理体系的系统分析第25-32页
    3.1 系统的目的性分析第25页
    3.2 系统的整体性分析第25-27页
    3.3 系统相关性及层次性分析第27-30页
        3.3.1 内部质量审核与认证管理要素分析第27-28页
        3.3.2 预备期质量管理要素分析第28页
        3.3.3 服务质量管理要素分析第28-29页
        3.3.4 质量控制管理要素分析第29页
        3.3.5 质量改进管理要素分析第29页
        3.3.6 质量成本管理要素分析第29-30页
    3.4 系统动态性分析第30-31页
    3.5 系统的环境适应性分析第31页
    3.6 本章小结第31-32页
第4章 天安物业服务质量管理体系的系统设计第32-47页
    4.1 质量管理体系的系统设计原则第32-33页
    4.2 质量管理体系的维度设计第33-39页
        4.2.1 岗位职责设计第33-35页
        4.2.2 管理制度设计第35-36页
        4.2.3 工作流程设计第36-37页
        4.2.4 执行工具设计第37页
        4.2.5 实用表单设计第37-39页
        4.2.6 实施方案设计第39页
    4.3 质量管理体系的要素设计第39-45页
        4.3.1 内部质量审核与认证管理要素设计第40-41页
        4.3.2 预备期质量管理要素设计第41-42页
        4.3.3 服务质量管理要素设计第42页
        4.3.4 质量控制管理要素设计第42-44页
        4.3.5 质量改进管理要素设计第44页
        4.3.6 质量成本管理要素设计第44-45页
    4.4 要素集成设计第45-46页
    4.5 本章小结第46-47页
第5章 质量管理体系实施保障措施第47-51页
    5.1 具体保障措施第47-48页
        5.1.1 人力资源保障措施第47页
        5.1.2 资金及物资保障措施第47-48页
        5.1.3 技术保障措施第48页
        5.1.4 工作环境保障措施第48页
    5.2 实施难点与解决措施第48-50页
        5.2.1 实施难点第48-49页
        5.2.2 解决措施第49-50页
    5.3 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-56页
附录第56-58页
致谢第58页

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