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YD公司水泥窜货管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第7-11页
    1.1 研究背景及目的和意义第7-8页
    1.2 研究的主要内容及研究方法第8-9页
    1.3 特色和创新点第9-10页
    1.4 论文的基本框架第10-11页
第2章 相关理论概述第11-18页
    2.1 渠道冲突理论第11-17页
    2.2 对渠道冲突理论的述评第17-18页
第3章 YD公司窜货及渠道管理现状第18-36页
    3.1 YD公司概况第18-21页
    3.2 YD公司价格、付款方式状况及分析第21-25页
    3.3 YD公司的经销商、直销客户及最终用户满意度问卷调研分析第25-32页
    3.4 YD公司目前存在的水泥窜货情况分析第32-36页
第4章 YD公司窜货控制措施第36-47页
    4.1 控制窜货的目标、窜货的判定及窜货证据的收集第36-37页
    4.2 优化水泥流向管理第37-43页
    4.3 控制窜货具体措施第43-46页
    4.4 消除窜货带来的各方影响第46-47页
第5章 优化与改进YD公司渠道窜货控制管理所需的政策支持第47-60页
    5.1 强化对经销商的管理第47-52页
    5.2 制定合理的价格政策第52-53页
    5.3 制定合理的销售人员绩效考核方案第53-60页
第6章 结论与有待进一步研究的问题第60-61页
    6.1 结论第60页
    6.2 有待进一步研究的问题第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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