摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
绪论 | 第11-21页 |
0.1 研究背景 | 第11-12页 |
0.2 文献综述 | 第12-16页 |
0.2.1 品牌传播文献综述 | 第12-15页 |
0.2.2 手机品牌传播文献综述 | 第15-16页 |
0.3 理论基础 | 第16-18页 |
0.4 研究方法 | 第18-19页 |
0.5 研究意义 | 第19-21页 |
1 小米手机品牌传播特色 | 第21-32页 |
1.1 系统的粉丝文化生产机制 | 第21-27页 |
1.1.1 品牌定位“为发烧而生”论坛沉淀核心粉丝 | 第22-23页 |
1.1.2 核心粉丝口碑传播社会化媒体加速吸粉 | 第23-25页 |
1.1.3 话题互动营造参与感线上线下整合养粉 | 第25-26页 |
1.1.4 论坛沉淀粉丝用户小米社区强化归属 | 第26-27页 |
1.2 优化整合的品牌传播媒介 | 第27-29页 |
1.3 简洁统一的品牌传播元素 | 第29-30页 |
1.4 饥饿模式的品牌传播路线 | 第30-32页 |
2 小米手机品牌传播面临的新市场环境 | 第32-36页 |
2.1 华为手机实行“双品牌”战略 | 第32-33页 |
2.2 乐视手机定位品牌生态 | 第33-35页 |
2.3 手机品牌消费需求的个性定制化趋势 | 第35-36页 |
3 小米手机品牌传播中面临的问题 | 第36-43页 |
3.1 低端化品牌形象阻碍高端化品牌传播 | 第36-38页 |
3.2 线下渠道拓展使得品牌传播难度增大 | 第38-40页 |
3.2.1 基础薄弱加剧品牌传播困境 | 第39-40页 |
3.2.2 “山寨小米”引起的品牌传播危机 | 第40页 |
3.3 线下渠道模糊传播对象定位 | 第40-41页 |
3.4 饥饿模式引发品牌忠诚度下降 | 第41-43页 |
4 小米手机品牌传播的提升策略 | 第43-52页 |
4.1 确立小米手机的品牌再定位 | 第43-45页 |
4.2 回归初心、坚持粉丝文化 | 第45-46页 |
4.3 加强小米手机的跨界传播 | 第46-49页 |
4.4 向上延伸手机产品线、完善互联网O2O模式 | 第49-52页 |
结束语 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
攻读学位期间发表论文及参加科研情况 | 第56页 |