微信自媒体运营模式研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 第一章 微信自媒体的特征及运营的重要性 | 第16-25页 |
| 第一节 基本概念阐释 | 第16-20页 |
| 一、微信自媒体概念界定 | 第16-18页 |
| 二、运营模式的概念界定 | 第18-20页 |
| 第二节 微信自媒体的特征 | 第20-21页 |
| 一、去中心化 | 第20页 |
| 二、交互性 | 第20页 |
| 三、垂直化 | 第20-21页 |
| 四、伞状传播 | 第21页 |
| 第三节 微信自媒体运营的重要性 | 第21-23页 |
| 一、提升微信自媒体的品牌知名度 | 第22页 |
| 二、培养用户对微信自媒体的忠诚 | 第22页 |
| 三、保持微信自媒体的活力与热度 | 第22-23页 |
| 四、实现微信自媒体的可持续性发展 | 第23页 |
| 本章小结 | 第23-25页 |
| 第二章 微信自媒体运营的表现 | 第25-43页 |
| 第一节 微信自媒体的运营理念 | 第25-30页 |
| 一、内容为王 | 第25-27页 |
| 二、多平台发展 | 第27-28页 |
| 三、人性化服务 | 第28-29页 |
| 四、产品化发展 | 第29-30页 |
| 第二节 微信自媒体的盈利模式 | 第30-41页 |
| 一、基于内容的广告模式 | 第30-33页 |
| 二、基于粉丝的社群模式 | 第33-36页 |
| 三、基于多个平台的赞助模式 | 第36-37页 |
| 四、基于产品的电子商务模式 | 第37-39页 |
| 五、基于线上的线下收益模式 | 第39-40页 |
| 六、基于衍生品的N次增益模式 | 第40-41页 |
| 本章小结 | 第41-43页 |
| 第三章 微信自媒体运营存在的问题、成因及解决方法 | 第43-53页 |
| 第一节 微信自媒体运营存在的问题 | 第43-45页 |
| 一、权利人工作与利益分配不清晰 | 第43-44页 |
| 二、内容和商业化之间存在着矛盾 | 第44页 |
| 三、微信自媒体运营可持续性较差 | 第44-45页 |
| 第二节 微信自媒体运营中问题的成因 | 第45-49页 |
| 一、复杂的社会网络对社群经济的冲撞 | 第45-48页 |
| 二、用户的理性选择对用户黏性的冲击 | 第48-49页 |
| 第三节 微信自媒体运营问题的解决办法 | 第49-52页 |
| 一、落实微信自媒体运营理念 | 第49-50页 |
| 二、强化微信自媒体品牌效应 | 第50-51页 |
| 三、树立灵活多变的运营机制 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 典型案例：罗辑思维微信自媒体的运营 | 第53-64页 |
| 第一节 罗辑思维微信自媒体的概况 | 第53-55页 |
| 一、罗辑思维微信自媒体的发展过程 | 第53-54页 |
| 二、罗辑思维微信自媒体的影响力 | 第54-55页 |
| 第二节 罗辑思维微信自媒体运营的特色 | 第55-57页 |
| 一、UGC内容生产机制 | 第55-56页 |
| 二、语音回复查阅文章 | 第56页 |
| 三、多平台协作式运营 | 第56-57页 |
| 第三节 罗辑思维微信自媒体运营的借鉴意义 | 第57-63页 |
| 一、罗辑思维社群品牌的塑造 | 第57-59页 |
| 二、罗辑思维盈利模式的创新 | 第59-63页 |
| 本章小结 | 第63-64页 |
| 结语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第70页 |
