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中国“以房养老”实践中的政府职能问题研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第11-18页
    一、研究的目的和意义第11-12页
        (一)研究目的第11页
        (二)研究意义第11-12页
    二、国内外研究现状及趋势第12-16页
        (一)国内研究现状及趋势第12-14页
        (二)国外研究现状及趋势第14-16页
        (三)国内外研究现状评述第16页
    三、研究思路和方法第16-18页
        (一)研究思路第16-17页
        (二)研究方法第17页
        (三)创新点与不足之处第17-18页
第一章 “以房养老”与政府职能的理论分析第18-32页
    第一节 “以房养老”的理论研究第18-23页
        一、 “以房养老”的内涵与作用第18-20页
            (一) “以房养老”的基本内涵第18-19页
            (二) “以房养老”的特点第19页
            (三) “以房养老”的现实作用第19-20页
        二、 “以房养老”与社会化养老的关系解析第20-23页
            (一)社会化养老的基本内涵第21页
            (二) “以房养老”与社会化养老的联系与区别第21-23页
    第二节 政府职能的理论阐释第23-26页
        一、政府职能的内涵与定位第23-25页
            (一)政府职能的内涵第24页
            (二)政府职能的定位第24-25页
        二、政府职能的特点第25-26页
            (一)政府职能是政府公共性的集中表现第25页
            (二)政府职能体现着国家行政的法定性特点第25-26页
            (三)政府职能随社会发展而相应变化第26页
    第三节 “以房养老”实践中的政府职能第26-30页
        一、提倡和鼓励满足条件的老年人参与 “以房养老”第26-28页
            (一)合理利用媒体和社会的宣传力量第26-27页
            (二)给予参与老年人财政优惠支持第27页
            (三)提高公共养老机构的服务水平第27-28页
            (四)对老年人给予充分的养老关怀第28页
        二、建立 “以房养老”实践中的社会信任体系第28-30页
            (一)主动承担 “以房养老”实践中的政府责任第28-29页
            (二)合理转化 “以房养老”实践带来的交易风险第29页
            (三)监管房地产市场中的交易主体和交易过程第29-30页
        三、重视 “以房养老”实践过程中的各项反馈第30页
            (一)对老年人及其家庭的意见进行反馈第30页
            (二)根据社会发展变化对 “以房养老”实践进行微调第30页
    本章小结第30-32页
第二章 中国 “以房养老”实践中政府职能的问题及原因分析第32-52页
    第一节 中国的 “以房养老”实践第32-37页
        一、中国 “以房养老”在地方层面的历史实践第32-34页
            (一)南京 “汤山留园”模式第32页
            (二)上海的 “以房自助养老”和 “倒按揭”模式第32-33页
            (三)北京的 “养老房屋银行”模式第33-34页
            (四)广州的住房反向抵押养老保险方式第34页
            (五)武汉的银行版 “住房以房养老”业务第34页
        二、中国 “以房养老”实践中的政府职能第34-37页
            (一)中国 “以房养老”实践中政府职能的定位第34-36页
            (二)中国 “以房养老”实践中政府履职的表现第36-37页
    第二节 中国 “以房养老”实践中发挥政府职能存在的问题第37-43页
        一、 “以房养老”实践中政府工作机制失调第37-39页
            (一)政府职能越位的困境第37-38页
            (二)政府职能缺位的限制第38页
            (三)与房地产相关的政府部门设置混乱第38-39页
            (四)中央政府与地方政府工作衔接松散第39页
        二、政府对市场主体的管理方式不善第39-40页
            (一)房地产市场整顿工作的匮乏第39-40页
            (二)房地产市场缺乏政府激励第40页
        三、政府与社会公众的关系失衡第40-41页
            (一)社会养老资源利用率极低第40页
            (二)社会公众难以了解业务真实状况第40-41页
            (三)政府对老年群体的养老关怀工作匮乏第41页
        四、政府对 “以房养老”实践的反馈处理能力较差第41-43页
            (一)政府对推卸养老责任的误解缺乏正面回应第41-42页
            (二)地方失败案例的消极舆论缺乏合理引导第42-43页
            (三)政府对社会反馈意见的反应滞后第43页
    第三节 “以房养老”实践中政府履职不力的原因分析第43-51页
        一、政府在房地产市场中的监管困境第44-45页
            (一)政府在房地产市场中的角色冲突第44-45页
            (二)政府职能与房地产市场发展现状不符合第45页
        二、政府对 “以房养老”实践的服务和支持缺位第45-47页
            (一)保险公司业务的开办缺乏政府财税支持第45-46页
            (二)政府对于交易风险的承担不足第46页
            (三)政府对社会公众服务投入不足第46-47页
        三、政府机构的简政放权工作不彻底第47-49页
            (一)与房地产相关工作的部门设置不合理第47-48页
            (二)地方政府缺乏必要的行政权力第48页
            (三)社会公众及非政府组织缺乏活力第48-49页
        四、政府的政策反馈效果甚微第49-51页
            (一)政策反馈途径单一第49-50页
            (二)相关政策条例的研究力度薄弱第50-51页
    本章小结第51-52页
第三章 中国 “以房养老”实践中政府职能问题的解决对策第52-67页
    第一节 合理定位 “以房养老”实践中的政府职能第52-58页
        一、妥善处理政府与房地产市场之间的关系第52-54页
            (一)破除政府在房地产市场中利益者身份的困境第52-53页
            (二)加强对房地产市场的监管整顿第53-54页
        二、正确处理政府与保险公司之间的关系第54-56页
            (一)对保险公司业务开办给予财政支持第54-55页
            (二)提高政府对于房屋交易的风险转化能力第55页
            (三)通过教育增强保险公司的社会责任感第55-56页
        三、正视 “以房养老”工作中政府与社会公众之间的关系第56-58页
            (一)重视社会公众在 “以房养老”工作中的作用第56-57页
            (二)利用行政手段构建社会信任体系第57-58页
            (三)积极应对地方城市失败案例的消极影响第58页
            (四)加强对老年人的心理关怀工作第58页
    第二节 推进 “以房养老”实践中的简政放权工作第58-62页
        一、精简 “以房养老”实践中职能交叉的政府组织结构第58-59页
        二、向地方政府下放决策修改的权力第59-60页
        三、激活社会公众力量参与 “以房养老”实践第60-62页
            (一)将民营机构的力量纳入到 “以房养老”实践范围内第60页
            (二)推进政府购买机构养老服务的工作进程第60-61页
            (三)扶持民营养老机构发展第61-62页
    第三节 加强对 “以房养老”实践效果的追踪反馈第62-66页
        一、扩大社会公众了解 “以房养老”政策的途径第62-64页
            (一)实现政府信息公开化和透明化第62-63页
            (二)拓宽公民参与 “以房养老”讨论的渠道第63页
            (三)缩短公民对 “以房养老”政策反馈上报的周期第63-64页
        二、加强 “以房养老”政策研究的科学性第64-66页
            (一)补充与 “以房养老”实践相关的政策细则第64-65页
            (二)加深对于 “以房养老”政策研究的人力物力投入第65页
            (三)加深对于乡镇适用性的研究第65-66页
    本章小结第66-67页
结论第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
攻读学位期间发表论文第74页

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