GXJC公司ICT业务发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 ICT业务概述 | 第12页 |
| 1.3.2 ICT业务发展文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容、框架及方法 | 第14-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 GXJC公司外部环境分析 | 第18-32页 |
| 2.1 ICT业务国内外发展特点及趋势 | 第18-23页 |
| 2.1.1 国际ICT业务发展现状及趋势 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国内ICT业务发展现状及趋势 | 第19-23页 |
| 2.2 宏观环境PEST分析 | 第23-28页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第23-25页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第26-27页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 2.3 GXJC公司的五力分析 | 第28-32页 |
| 2.3.1 行业内竞争分析 | 第28-30页 |
| 2.3.2 供应商讨价还价能力分析 | 第30页 |
| 2.3.3 顾客讨价还价能力分析 | 第30页 |
| 2.3.4 潜在进入者威胁分析 | 第30-31页 |
| 2.3.5 替代品威胁分析 | 第31-32页 |
| 第三章 GXJC公司内部环境分析 | 第32-36页 |
| 3.1 GXJC公司简介 | 第32-33页 |
| 3.2 GXJC公司内部资源 | 第33-36页 |
| 3.2.1 品牌资源 | 第33页 |
| 3.2.2 人力资源 | 第33-34页 |
| 3.2.3 产品资源 | 第34页 |
| 3.2.4 公司资质 | 第34-35页 |
| 3.2.5 客户资源 | 第35页 |
| 3.2.6 财务状况 | 第35-36页 |
| 第四章 GXJC公司发展战略制定 | 第36-45页 |
| 4.1 GXJC公司SWOT分析 | 第36-42页 |
| 4.1.1 外部机遇分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 外部威胁分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 内部优势 | 第38-39页 |
| 4.1.4 内部劣势 | 第39-41页 |
| 4.1.5 SWOT矩阵模型 | 第41-42页 |
| 4.2 GXJC公司发展战略选择 | 第42-45页 |
| 4.2.1 公司总体战略 | 第42-43页 |
| 4.2.2 竞争战略 | 第43-45页 |
| 第五章 GXJC公司发展战略实施和保障 | 第45-57页 |
| 5.1 战略实施 | 第45-53页 |
| 5.1.1 发展战略实施 | 第45-49页 |
| 5.1.2 竞争战略实施 | 第49-53页 |
| 5.2 战略保障 | 第53-57页 |
| 5.2.1 成立新业务孵化团队支撑 | 第53页 |
| 5.2.2 营销渠道整合 | 第53页 |
| 5.2.3 人工成本保障 | 第53-54页 |
| 5.2.4 人才培养 | 第54-55页 |
| 5.2.5 人才结构优化 | 第55-57页 |
| 第六章 总结及展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
